Alors que le nombre de cas reste faible, le tableau de bord COVID-19 surveille la pandémie sur le campus


par Hannah Jinks
| 29/09/20 02:00

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Pendant la réouverture de Dartmouth jusqu'à présent s'est bien déroulé avec seulement six cas cumulatifs depuis le 1er juillet, l'Ordre a identifié certains points de repère clés pour le moment où il pourrait devoir réévaluer son plan de réouverture. Depuis ses débuts avant le retour des étudiants sur le campus cet automne, le tableau de bord des rapports COVID-19 a permis à la communauté de Dartmouth de suivre les données pertinentes de test, de quarantaine et d'isolement.

Selon la coprésidente du groupe de travail COVID-19, Lisa Adams, l'une des principales considérations pour réévaluer les opérations sur le campus est la vitesse à laquelle les cas augmentent. Un autre indicateur largement cité est le seuil de 1% de test positif de Dartmouth, ce qui signifie que si le nombre de cas actifs atteint 1% de la cohorte de test à tout moment, le Collège peut reconsidérer certaines parties de son plan de réouverture. Un taux de positivité de 1% pour la cohorte de testeurs du Collège, qui comprend principalement des étudiants de premier cycle, entraînerait un examen immédiat du statut opérationnel actuel en personne, selon un courriel adressé le 26 août au campus par le président du Collège, Phil Hanlon.

Adams a déclaré, cependant, que le seuil de un pour cent n'est pas une référence définitive pour la fermeture du campus.

«Le taux de positivité d'un pour cent n'est pas un interrupteur marche-arrêt», a déclaré Adams. «Il a été reconnu comme un indicateur clé que nous suivrons, mais nous avons plusieurs indicateurs clés que nous suivons.»

Adams a noté que s'il devait y avoir une épidémie sur le campus, il serait important d'examiner différents secteurs de la population du campus, en divisant le nombre de cas et les taux de positivité en groupes tels que «sur le campus, hors campus, diplômés et professionnels, premier cycle (et) où vivent les étudiants »pour bien comprendre la situation.

Lors de la diffusion en direct des «Conversations communautaires» du 5 août avec le prévôt Joseph Helble, Adams a déclaré que la décision du Collège de fixer le seuil à un pour cent tenait compte de la capacité du Dartmouth-Hitchcock Medical Center à traiter les étudiants, du nombre de cas nationaux et locaux et du nombre d'étudiants. qui doivent être mis en quarantaine.

Elle a dit que la nature des cas positifs du Collège sera cruciale pour déterminer s’il faut renvoyer les étudiants chez eux. Selon Adams, si le taux de positivité augmente progressivement ou si la plupart des cas sont liés les uns aux autres, le dépassement du seuil sera beaucoup moins préoccupant.

Elle a ajouté que les institutions homologues du Collège ont fixé des seuils dans le «même stade approximatif». L'Université Cornell, par exemple, a annoncé qu'elle envisagerait de fermer le campus s'il y avait 250 cas en une seule semaine, un chiffre qui représente environ un pour cent de sa population étudiante.

Le tableau de bord actuel du COVID-19 de Dartmouth comporte plusieurs tableaux décrivant le nombre de cas confirmés, les tests effectués dans l'ensemble, les tests par semaine, la quarantaine et l'occupation d'isolement et les tests avant l'arrivée. Le tableau le plus récent – «Tests par semaine depuis le 1er juillet 2020» – décrit les tendances des nombres de cas avec des colonnes pour le nombre total de cas positifs, le nombre total de tests et le taux de positivité pour une semaine donnée. Depuis le 17 septembre, le tableau de bord a été mis à jour quotidiennement. Auparavant, le tableau de bord était mis à jour les lundis et jeudis.

David Kaufmann 23 a déclaré que si le tableau de bord «contient définitivement toutes les informations que vous souhaiteriez», il souhaite pouvoir trouver ces informations plus rapidement grâce à des graphiques et d’autres visualisations de données plutôt qu’à des tableaux. Le tableau de bord actuel contient un graphique – un diagramme à secteurs montrant le pourcentage de logements de quarantaine actuellement occupés.

"Quand vous y jetez un coup d'œil, vous devez absolument lire les descriptions pour déterminer ce que chaque section est différente en termes de définition de la quarantaine par rapport à l'isolement et à des choses comme ça", a-t-il déclaré. "… Il faut juste un peu plus de temps pour voir (parce que) ce n'est pas immédiatement évident."

Le ministère de la Santé et des Services sociaux du New Hampshire reçoit des données du Collège pour son propre tableau de bord, qui nécessite des informations d'identification comme l'adresse, le sexe, la race et l'origine ethnique, pour tous les cas positifs. Cependant, Dartmouth ne divulgue pas ces informations sur son propre tableau de bord.

«Nous supprimons les identifiants lorsque nous fournissons des données pour les rapports sur notre tableau de bord», a écrit Lawrence. «Toutes les données au niveau des patients sont protégées par la (Health Insurance Portability and Accountability Act).»

Tous les tests COVID-19 fournis par le Collège – traités par le Broad Institute du Massachusetts Institute of Technology et l'Université de Harvard, DHMC et Vault Health, selon Lawrence – sont affichés comme des «tests positifs» dans le tableau «tests depuis le 1er juillet». Le tableau des «cas confirmés» contient des données sur les tests positifs confirmés parmi les étudiants, les professeurs et le personnel administrés partout dans le New Hampshire depuis le 1er juillet.

Le professeur de sciences sociales quantitatives Robert Cooper a déclaré qu'à l'heure actuelle, il est plus important pour les tableaux de bord COVID-19 de visualiser les changements dans le nombre de cas que de visualiser le nombre total de cas. Université Johns Hopkins tableau de bord global COVID-19, qui, selon Cooper, est «l'une des visualisations de données les plus célèbres de (sa) vie», utilise un diagramme à bulles qui représente la densité des cas à travers le monde, mais maintenant que les cas ne sont plus rares, il a déclaré que le tableau de bord ne mettait pas en évidence quotidiennement ou variation hebdomadaire des données.

«Lorsque vous accédez au tableau de bord Johns Hopkins maintenant, vous voyez essentiellement des taches rouges partout parce qu'il y a tellement de cas partout dans le monde», a déclaré Cooper. "Vous ne pouvez pas en tirer de données significatives en plus du fait qu'il y a beaucoup de cas, et nous le savons déjà. Une visualisation doit mettre en évidence un taux de changement quotidien, hebdomadaire ou mensuel. "

Il a ajouté qu'il pensait qu'une visualisation cartographique telle que celle de Johns Hopkins serait inefficace au niveau local, mais a noté qu'un graphique à barres ou à lignes illustrant le changement fonctionnerait. Alors que le tableau des «tests par semaine depuis le 1er juillet» de Dartmouth est fonctionnel, Cooper a déclaré qu'il pensait que les gens interprétaient mieux les données visuelles que les données tabulaires.

Le tableau de bord COVID-19 du Collège a subi des changements depuis sa création, notamment l'élimination des nombres de tests quotidiens et du nombre de cas. Alors que Madeleine Bernardeau 22 a dit qu'elle appréciait l'ajout du tableau «tests par semaine depuis le 1er juillet», elle a estimé que certaines des modifications rendaient le tableau de bord moins convivial.

Elle a expliqué que le tableau de bord utilisait plus de couleurs et faisait varier sa représentation des données, ajoutant qu'elle préférait un graphique à barres qui était affiché sur le tableau de bord plus tôt ce mois-ci au format tabulaire actuel. Le graphique à barres indiquait le nombre total de cas confirmés, le nombre quotidien de tests positifs et le nombre quotidien de tests effectués.

Kaufmann, qui devrait être sur le campus pour le trimestre d'hiver, a déclaré qu'il surveillait le tableau de bord pour s'assurer que ses projets pour l'hiver n'avaient pas besoin de changer. Il a déclaré que le fait de pouvoir comparer le taux de cas positifs de Dartmouth avec le taux de cas positifs pour tout le New Hampshire en utilisant le lien dans la section "Test d'état et cas confirmés" du tableau de bord a été "utile".

«Si les choses vont vraiment mal pendant les trois ou quatre premières semaines de la session d'automne, je commencerais probablement à faire des plans pour ne pas être sur le campus en hiver», a-t-il déclaré. «J'ai l'impression que si nous approchions du taux positif du New Hampshire, alors ce serait comme:« Oh, nous ne faisons pas particulièrement bien »… mais étant donné que nos chiffres sont tellement inférieurs, nous faisons quelque chose de bien . »

Lauren Adler a contribué au reportage.

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