ASR Nederland N: a.s.r. obtient un bon résultat d'exploitation et une plus grande satisfaction client sur les six premiers mois de 2020


26/08/2020 | 01 h 07 HAE

Utrecht, le 26 août 2020, 7h00 CET

a.s.r. obtient un bon résultat d'exploitation et une plus grande satisfaction client sur les six premiers mois de 2020

Solides performances financières, diversification des activités limitant l'impact du COVID-19 au premier semestre 2020

  • Le résultat d'exploitation s'établit à 446 millions d'euros, en légère baisse par rapport à la performance exceptionnellement solide de l'année dernière (1er semestre 2019: 464 millions d'euros1), reflétant une augmentation des frais de détention, qui comprend des intérêts débiteurs plus élevés.
  • Impact de COVID-19 est neutre sur les agrégats; un effet favorable sur les dommages a été en grande partie compensé par un effet négatif sur l'invalidité et dans une moindre mesure sur la vie.
  • Le rendement opérationnel des capitaux propres est de 14,8%, supérieur au Objectif «12 -14%».
  • Les frais d'exploitation ont augmenté de 10,7% à 337 millions d'euros (premier semestre 2019: 304 millions d'euros), principalement en raison des coûts supplémentaires des activités acquises.
  • Le ratio combiné est de 92,9%2, mieux que l’objectif «94 -96%».
  • Résultat d'exploitation du Le segment non-vie reste stable à 124 millions d'euros (1er semestre 2019: 123 millions d'euros). Contribution de Loyalis et diminution des sinistres en P&C, compensée principalement par des sinistres plus élevés et des provisions plus élevées en invalidité
  • Le résultat opérationnel du segment Vie diminue légèrement de 9 millions d'euros à 361 millions d'euros, malgré un impact de 25 millions d'euros COVID-19 via les marchés financiers.
  • Le résultat net IFRS a diminué à 233 millions d'euros (1er semestre 2019: 540 millions d'euros) en raison de la baisse des revenus des investissements indirects
    (-168 millions d'euros) et une dépréciation du goodwill dans le segment Vie (-90 millions d'euros), principalement liés au COVID-19, ainsi qu'une baisse du résultat «  autres incidents '' reflétant la plus-value d'achat sur Loyalis en 2019 (88 € million).
  • Acompte sur dividende régulier de 0,76 € par action, égal à 40% du dividende initialement proposé pour 2019.

Solvabilité robuste et bilan solide avec une grande flexibilité financière

  • Le ratio Solvabilité II (formule standard) au 30 juin 2020 est de 199%3, ceci après déduction de 8% points du dividende spécial (166 millions d'euros), de l'acompte sur dividende régulier (105 millions d'euros) et du rachat d'actions propres (75 millions d'euros). Le ratio Solvabilité II au 31 décembre 2019 s'établit à 194%.
  • La création organique de capital est de 298 millions d'euros (S1 2019: 299 millions d'euros). Malgré une dépréciation plus élevée du taux à terme ultime (traînée UFR) due à la baisse des taux d'intérêt, l'OCC est restée assez stable grâce à la solide performance des segments d'activité.
  • Les fonds propres Tier 1 non affectés sont en hausse de 347 millions d'euros à 6,1 milliards d'euros, soit 75% des fonds propres. La marge totale pour le capital hybride supplémentaire est de 1,5 milliard d'euros.
  • Le ratio de levier financier est de 28,4%, bien en dessous de la limite d'un maximum de 35%.
  • La position de liquidité du holding est de 608 millions d'euros, conformément à la politique.

Des résultats commerciaux solides

  • La satisfaction client (NPS) a augmenté, malgré tous les salariés travaillant à domicile, de 3 points à 47, mieux que l'objectif de> 44.
  • Primes brutes émises dans le Le segment non-vie progresse de 18,8% à 2 128 millions d'euros. La croissance organique de l'Invalidité et des P&C combinés a été de 6,9% et est bien supérieure à l'objectif de 3 à 5% de croissance des primes.
  • Les primes brutes émises dans le segment Vie sont en hausse de 18,8%, à 1009 millions d'euros (1er semestre 2019: 849 millions d'euros). L'augmentation reflète la croissance de 42% des pensions DC («Werknemers Pensioen») et la contribution de Loyalis qui compensent largement la baisse des pensions DB. La vie individuelle et les funérailles sont restées raisonnablement stables.
  • Les actifs sous gestion pour compte de tiers se sont élevés à 21,2 milliards d'euros (31 décembre 2019: 20,7 milliards d'euros), tirés par la croissance des ASR Hypotheekfonds, partiellement compensée par des sorties dans d'autres fonds.
  • Montée hypothécaire de 2,3 milliards d'euros au premier semestre de cette année, en hausse de 84% par rapport à 1,3 milliard d'euros l'an dernier.
  • Les chiffres comparatifs ont été retraités d'un ajustement dans la définition du résultat opérationnel.
    2 P&C et invalidité.
    3 Hors institutions financières.

1

Exécution disciplinée de la stratégie

  • Aujourd'hui, a.s.r. annonce l'acquisition de 50% du capital de Brand New Day Premiepensioeninstelling N.V. (IORP) et la vente des 10% de a.s.r. dans Brand New Day Houdstermaatschappij N.V. pour un montant net de 51 millions d'euros. a.s.r. détenait déjà 50% de l'IRP et en devient désormais l'unique propriétaire. Les deux transactions sont soumises aux approbations réglementaires pertinentes.
  • Le 4 août, a.s.r. a annoncé la reprise de la distribution de dividendes et du programme de rachat d'actions, qui ont été temporairement reportés.

Président du Directoire et CEO Jos Baeten: «Je suis satisfait des résultats de a.s.r. pour les six premiers mois de 2020. Notre résultat opérationnel n'est que de 18 millions d'euros inférieur au résultat opérationnel record du premier semestre 2019,

notre solvabilité a augmenté à 199% et notre création de capital organique est restée forte à 298 millions d'euros. L'impact du COVID-19 sur ce point a été limité jusqu'à présent. Dans le segment Non-vie, nous avons vu qu'un effet favorable sur les sinistres en dommages a plus que compensé l'impact négatif sur l'Invalidité. Dans le segment Vie, l'impact de la baisse des revenus d'investissements directs provenant des dividendes et des revenus locatifs est limité, tandis que le COVID-19 n'a pratiquement pas eu d'impact sur notre résultat de mortalité, par lequel, par rapport aux années précédentes, nous avons observé une surmortalité au début du épidémie, qui a été compensée par une baisse de la mortalité vers la fin du deuxième trimestre. De plus, nous constatons que le résultat net IFRS est nettement inférieur à celui de l'année dernière, notamment en raison de l'incertitude et de la volatilité des marchés financiers en raison de la crise du COVID-19 qui conduit à davantage de réévaluations négatives et de dépréciations du portefeuille d'investissement. , ainsi qu'une dépréciation du goodwill.

Nos services aux clients et intermédiaires sont restés à un niveau élevé. Cela a contribué à accroître la satisfaction des clients ces derniers mois. Le Net Promoter Score a augmenté, malgré le fait que tous les salariés travaillent à domicile, de 3 points à 47, ce qui est bien supérieur à notre objectif à moyen terme de> 44. C'est ce que montrent les résultats commerciaux des six derniers mois. Nous sommes bien entendu reconnaissants de la fidélité de nos clients. Dans le segment Non-vie, nos primes brutes émises ont considérablement augmenté et la croissance organique de 6,9% a largement dépassé notre objectif de 3 à 5%. L'activité Vie a également connu une augmentation du chiffre d'affaires, principalement en raison de la croissance des «Werknemers Pensioen», mais aussi en raison des contributions de, par exemple, Loyalis. De plus, les revenus de commissions ont augmenté chez Asset Management, principalement en raison du fonds hypothécaire. Le chiffre d'affaires a également progressé dans le segment Distribution et Services.

Au cours des six premiers mois, nous avons également obtenu de bons résultats dans d'autres domaines que nous développons sur la base de notre stratégie. À la fin de l'année dernière, par exemple, nous avons lancé notre a.s.r. Programme de santé Vitality, où nous avons maintenant 16000 participants payants qui sont restés actifs pendant la crise du COVID-19.

Une partie de notre stratégie consiste à croître à la fois de manière organique et par des acquisitions ciblées. Aujourd'hui, nous annonçons que nous porterons à 100% notre participation de 50% dans Brand New Day Premiepensioeninstelling N.V. (IORP). Après avoir lancé cet IORP avec Brand New Day il y a 9 ans, il s'agit d'une étape formidable dans le renforcement de notre position sur le marché néerlandais des retraites DC, où nous obtiendrons une part de marché de 15%, ajoutant environ 5800 employeurs en tant que clients.

Sur la base des différents scénarios de marché du Bureau néerlandais d'analyse de la politique économique (CPB), publiés au premier trimestre, nous avons également calculé des scénarios sur l'impact du COVID-19 sur nos résultats et notre position en capital. Au regard de nos résultats pour les six premiers mois, les effets réels sur le résultat opérationnel ont jusqu'à présent été limités. Cependant, ce n’est pas une raison d’être optimiste inconditionnellement. Quel sera l'effet ultime du COVID-19 sur nos résultats, il est impossible de prédire exactement pour le moment. Cela dépend, entre autres, de la durée et de la mesure dans laquelle la crise du COVID-19 se poursuivra et d'un certain nombre de facteurs externes incertains, tels que les développements sur les marchés financiers. Nous nous attendons toujours à ce que nous n'atteindrons pas la performance record de 2019 et que notre résultat d'exploitation annuel complet puisse atterrir vers le milieu des niveaux de 2018 et 2019.

Les bons résultats des six premiers mois sont également dus à la flexibilité de nos collaborateurs qui, malgré le passage brutal au travail intégral à domicile, ont su renforcer encore la relation avec nos clients et nos intermédiaires. Nous sommes également fiers lorsque nous examinons les performances de notre département IT&C, qui a permis à quelque 4000 collègues de passer d'un jour à l'autre de manière transparente à toutes les applications nécessaires à la fourniture de services dans l'environnement en ligne.

De plus, nous concluons que la motivation et la vitalité de nos employés n'ont jusqu'à présent pas souffert de la crise du COVID-19. Chaque semaine, nous utilisons un soi-disant Mood Monitor pour mesurer l'humeur de notre a.s.r. collègues. Un score moyen compris entre 7 et 8 prouve que «la nouvelle norme» a été acceptée par tous. Et bien que nous travaillions toujours principalement à domicile, un nombre croissant de collègues retournent au bureau.

Le COVID-19 a perturbé le monde et exposé les vulnérabilités de notre économie et société actuelles. Avec le Green Recovery Statement, que nous avons cosigné, nous nous tournons vers l'avenir, vers la reprise. En tant que communauté d'affaires, nous prenons nos responsabilités et faisons des choix pour construire des Pays-Bas durables et inclusifs, un pays avec une économie durable et une société dans laquelle chaque individu compte et se sent libre de participer.

Enfin, je tiens à exprimer ma gratitude à nos actionnaires. La confiance en a.s.r. est resté, ayant précédemment répondu à l'appel de la Banque centrale néerlandaise de ne pas verser de dividende ou de racheter des actions jusqu'à nouvel ordre. Maintenant que cet avis a été retiré, et après mûre réflexion, nous avons décidé de poursuivre notre programme de distribution de dividendes et de rachat d'actions et, avec toutes nos parties prenantes, affrontons l'avenir avec confiance ».

Chiffres clés

(en millions d'euros, sauf par action ou exprimés en pourcentage)

HY 2020

HY 2019

Delta (%)

Résultats opérationnels1

446

464

-3,9%

Rendement opérationnel des capitaux propres2

14,8%

17,0%

-2,2% -p

Bénéfice / (perte) de la période attribuable aux détenteurs d'instruments de capitaux propres

233

540

-56,9%

Rendement des capitaux propres

8,0%

22,2%

-14,2% -p

Primes émises brutes

2 978

2 576

15,6%

Dépenses d'exploitation

-337

-304

10,7%

Ratio combiné (P&C et invalidité)

92,9%

93,5%

-0,7% -p

Nouvelle activité (segment vie (APE))

66

40

65,0%

HY 2020

FY 2019

Delta (%)

Total des capitaux propres

6 309

6 093

3,5%

Total des capitaux propres attribuables aux actionnaires

5 303

5 089

4,2%

Solvabilité II (formule standard) après dividende3

199%

194%

5% -p

Levier financier

28,4%

29,2%

-0,8% -p

Position de liquidité au niveau holding

608

458

33,0%

Nombre d'ETP (internes)

3 934

3 906

0,7%

HY 2020

HY 2019

Delta (%)

Résultat opérationnel par action4

2,25

2.30

-2,2%

Dividende (intérimaire) par action

0,76

0,70

8,6%

Nombre d'actions émises et en circulation à la fin de la période (m)

138,7

141,0

-1,6%

Nombre moyen pondéré d'actions émises et en circulation (m)

139,6

141,0

-1,0%

  • Le résultat opérationnel est calculé en ajustant le résultat avant impôt des activités poursuivies déclarées conformément aux IFRS, ajusté des changements de méthodes comptables et des éléments suivants: i) liés aux investissements: revenus de placements de nature accessoire (y compris plus et moins-values, dépréciations et variations de juste valeur) sur les instruments financiers pour compte propre, nets de la comptabilité reflet applicable et nets des provisions supplémentaires comptabilisées pour les gains et pertes réalisés sur les actifs financiers adossant l'impact des passifs d'assurance («compensation des plus-values ​​réalisées»); ii) Éléments accessoires: 1. Modifications de modèle et de méthodologie ayant un impact substantiel; 2. résultats de opérations non essentielles; et 3. d'autres éléments non récurrents ou ponctuels, qui ne sont pas directement liés à l'activité principale et / ou aux activités courantes du Groupe, les coûts de restructuration, les coûts réglementaires non liés aux activités commerciales, les modifications des propres régimes de retraite et les charges liées aux activités de fusions-acquisitions et aux start-ups.
  • Le rendement opérationnel des capitaux propres est calculé en divisant le résultat opérationnel avant impôts après déduction des intérêts sur les actifs hybrides et des impôts (taux d'imposition: 25%) par les capitaux propres moyens annuels attribuables aux actionnaires après déduction de la réserve pour bénéfices et pertes latents et du fonds propres pour la promotion immobilière (activités d'exploitation 'run-off') et a.s.r. banque.
  • Exclusif des institutions financières.
  • Le résultat d'exploitation par action est calculé en divisant le résultat d'exploitation avant impôts après déduction des intérêts sur les actifs hybrides et des impôts (taux d'imposition: 25%) par le nombre moyen pondéré d'actions en circulation.

Calendrier financier

Acompte sur dividende et dividende spécial

26 août 2020

31 août 2020

01 septembre 2020

04 septembre 2020

Annonce de l'acompte sur dividende

Dividende intérimaire (0,76 €) + Ex-dividende spécial (1,20 €)

Date d'enregistrement du dividende

Paiement de dividende intermédiaire SEM 2020 + Spécial

Les chiffres de ce communiqué de presse n'ont pas été audités ni revus par un auditeur externe indépendant.

Relations avec les médias

Relations avec les investisseurs

Rosanne de Boer

T: +31 (0) 6 2279 0974

T: +31 (0) 30 257 8600

E: rosanne.de.boer@asr.nl

E: ir@asr.nl

www.asrnederland.nl

www.asrnl.com

Publication des chiffres financiers le 26 août 2020 à 7h00. Conférence téléphonique pour les acteurs des marchés financiers (en anglais) à 10h30. Pour plus d'informations, rendez-vous sur www.asrnl.com.

+++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++

À propos de a.s.r.

ASR Nederland N.V. (a.s.r.) se classe parmi les 3 premiers assureurs aux Pays-Bas. a.s.r. propose des produits et services dans les domaines de l'assurance, des pensions et des hypothèques pour les consommateurs, les indépendants et les entreprises. De plus, a.s.r. est actif en tant que gestionnaire d'actifs pour des tiers. a.s.r. est coté sur Euronext Amsterdam et fait partie de l'indice AEX. Pour plus d'informations, veuillez visiter www.asrnl.com.

Ce communiqué de presse contient des informations sensibles aux prix et donc des connaissances d'initiés au sens de l'article 7 du règlement sur les abus de marché.

Ceci est un extrait du contenu original. Pour continuer à le lire, accédez au document original ici.

Avertissement

ASR Nederland NV publié ce contenu sur 26 août 2020 et est seul responsable des informations qui y sont contenues. Distribué par Public, non édité et inchangé, sur 26 août 2020 05:06:01 UTC

Toutes les actualités sur ASR NEDERLAND N.V.

Ventes 2020 4 909 M
5 801 M
5 801 M
Résultat net 2020 651 M
770 M
770 M
Dette nette 2020

Ratio P / E 2020 6,86x
Rendement 2020 7,12%
Capitalisation 4 260 M
5038 M
5 035 M
Capi. / Ventes 2020 0,87x
Capi. / Ventes 2021 0,86x
Nbr d'employés 4 622
Flottant 99,6%

Graphique ASR NEDERLAND N.V.

Durée:

Période :

Graphique analyse technique ASR Nederland N.V. | MarketScreener

Tendances de l'analyse technique ASR NEDERLAND N.V.

Court terme À moyen terme Long terme
Les tendances Haussier Haussier Neutre

Évolution du compte de résultat

Consensus

Vendre

Acheter

Consensus moyen ACHETER
Nombre d'analystes 14
Objectif de cours moyen

34,70 €

Dernier prix de clôture

30,32 €

Spread / Objectif le plus élevé 45,1%
Spread / Objectif moyen 14,4%
Spread / Objectif le plus bas -7,65%

Laisser un commentaire

Votre adresse de messagerie ne sera pas publiée. Les champs obligatoires sont indiqués avec *