FACTBOX 6/24/20: L'Amérique latine prend des mesures pour atténuer l'impact de COVID-19


Économie et politique Coronavirus Régions d'Amérique latine

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Les gouvernements latino-américains, leurs banques centrales et les institutions financières internationales ont pris des mesures pour atténuer l'impact du nouveau coronavirus, COVID-19.

La pandémie a tué des centaines de milliers de personnes dans le monde et menace la dégradation économique à long terme de la région. Il est prévu que la distanciation sociale et d'autres mesures pour limiter la transmission resteront en place jusqu'à ce qu'un vaccin efficace soit à la fois développé et largement distribué. Cela se traduira probablement par des interventions à long terme à la fois par le gouvernement local et les institutions financières internationales pour consolider les économies fragiles et les systèmes de santé fragiles.

Les derniers développements sont listés ci-dessous par date.

Contenu

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Argentine

L'Argentine est publier des mises à jour ici sur les mesures gouvernementales prises contre le coronavirus.

10 mars: Le gouvernement a créé un fonds de 1,7 milliard ARS (26 millions de dollars) pour acheter de l'équipement et des fournitures médicales pour lutter contre les coronavirus.

Le 17 mars: Le gouvernement a annoncé qu'il augmentait le financement de ses programmes de repas afin de garantir de la nourriture et des revenus aux plus vulnérables pendant la pandémie.

Le 17 mars: Le gouvernement a annoncé qu'il exempterait les entreprises des charges sociales et renforcerait l'assurance chômage.

Le 20 mars: Le gouvernement a établi un contrôle des prix sur un panier de produits alimentaires de base pour éviter les prix spéculatifs pendant la pandémie.

23 mars: Le gouvernement a créé un programme d'urgence de revenu familial. Les chômeurs recevraient 10 000 ARS (151 $) au cours du mois d'avril.

24 mars: Le gouvernement a interdit aux banques de fermer ou de suspendre les comptes bancaires à découvert.

24 mars: Le gouvernement a suspendu temporairement les suspensions des services publics en raison d'un manque de paiement.

24 mars: Présidence décrète le régime fiscal préférentiel pour les employeurs fournissant des services d'urgence dans le cadre de COVID-19.

24 mars: Ministère des finances annonce un bonus extraordinaire pour les retraités et les bénéficiaires de la sécurité sociale pour atténuer les effets de COVID-19; les versements de prêts de sécurité sociale ont été tolérés pour les mois d'avril et mai; subvention salariale pour les travailleurs formels (programme REPRO) pour garantir des emplois et alléger les employeurs; sécurité du chômage; aussi, suspension des charges sociales pour le mois de mars.

24 mars: Le ministère des finances annonce un contrôle des prix pendant 30 jours sur le panier d'aliments de base, d'hygiène personnelle et de produits de santé.

24 mars: Le ministère des Finances annonce une ligne de crédit à taux réduit de 350 milliards ARS (5,2 milliards de dollars) pour les producteurs de produits de base; Une allocation de 320 milliards ARS (4,8 milliards de dollars) pour fournir un fonds de roulement aux entreprises à des taux préférentiels; Allocation de 25 milliards de roupies (373 millions de dollars) pour des crédits Banco de la Nación aux producteurs de denrées alimentaires, de produits d'hygiène personnelle et de fournitures médicales.

26 mars: Le gouvernement a modifié les allocations budgétaires pour ajouter des fonds aux soins médicaux.

26 mars: Le gouvernement a interdit aux banques de facturer les services de distributeurs automatiques de billets.

26 mars: Le gouvernement a élargi son programme de crédit aux PME pour couvrir les salaires des employés.

27 mars: Le gouvernement prolonge les dates d'échéance des dettes des PME.

29 mars: Les saisies sont suspendues et des facilités pour payer les hypothèques sont offertes.

29 mars: Les loyers et les expulsions sont suspendus.

31 mars: Le gouvernement a élargi un programme grâce auquel les citoyens peuvent acheter des biens essentiels via une plateforme en ligne gérée par le gouvernement.

31 mars: Le gouvernement a créé un fonds de garantie de 30 milliards ARS (453 millions de dollars) pour les PME.

31 mars: Le gouvernement a interdit les licenciements pendant 60 jours.

31 mars: Des facilités de crédit sont accordées aux entreprises locales produisant des fournitures médicales.

Le premier avril: Un programme d'urgence d'aide au travail et à la production est créé. Les entreprises et les travailleurs peuvent reporter les charges sociales ou les réduire jusqu'à 95%.

Le premier avril: Suspension des péages sur les routes; les taxes à l'importation pour les «fournitures essentielles» sont suspendues.

Le premier avril: L'Argentine a déclaré qu'elle chercherait à restructurer 83 milliards de dollars de dette en devises étrangères avec une offre aux obligataires qui demanderait un délai de grâce, une prolongation des échéances, une réduction des coupons et une décote potentielle.

3 avril: Gouvernement argentin prolonge la période de suspension des charges sociales en raison de l'urgence COVID-19 pour inclure les mois de mars et avril.

3 avril: La CAF fait un don 400 000 $ en Argentine pour combattre Covid-19.

7 avril: L'Argentine a reporté les paiements sur 9,8 milliards de dollars d'obligations libellées en dollars américains de droit local jusqu'au 31 décembre.

8 avril: Le président Alberto Fernández a déclaré qu'il prévoyait de prolonger le blocage de l'économie au-delà du mois d'avril. 12.

8 avril: Fonplata prêté Argentine 12 millions de dollars pour lutter contre les effets du coronavirus. Ce prêt porte à 53 millions de dollars de prêts de Fonplata à l'Argentine dans le contexte de l'urgence COVID-19.

9 avril: 120 milliards ARS (1,8 milliard de dollars) sont affectés à un programme de financement d'urgence pour les provinces.

9 avril: 30 millions de ARS (453 000 dollars) sont accordés pour aider des installations culturelles.

13 avril: Les assureurs en milieu de travail sont tenus de couvrir COVID-19.

13 avril: Fernández a annoncé qu'il ferait une offre "dans les prochains jours" pour restructurer 68,8 milliards de dollars d'obligations en devises.

14 avril: L'Argentine a procédé à un échange de dette, émettant de nouvelles obligations d'État d'une valeur de 4,795 milliards de dollars dans le but d'éviter un défaut. L'échange comprenait des bons du Trésor locaux d'une valeur de 98,328 milliards de pesos pour la dette nouvellement émise venant à échéance en 2020, 2021 et 2022. Le ministère de l'Économie a déclaré que l'échange couvrirait 90% de la dette venant à échéance en avril.

15 avril: L'Argentine a déposé mercredi auprès de la Securities and Exchange Commission (SEC) des États-Unis pour émettre jusqu'à 51,7 milliards de dollars de dettes, un jour avant qu'elle ne dévoile une offre de restructuration de 83 milliards de dollars d'obligations de droit étranger.

15 avril: L'Argentine a demandé au Club de Paris des nations créancières un retard dans le paiement d'un montant de 2,1 milliards de dollars dû en mai, selon un rapport de l'agence de presse nationale Telam.

16 avril: L'Argentine a annoncé une offre de restructuration de 68,8 milliards de dollars d'obligations de droit étranger, proposant aux créanciers d'accepter un délai de grâce de trois ans et une remise de 62% sur les paiements d'intérêts. Le plan demande que les paiements d'intérêts reprennent en 2023, commençant à un taux d'intérêt moyen de 0,5% et augmentant progressivement au fil des ans.

17 avril: Le contrôle des prix des produits de base est prolongé de 30 jours.

19 avril: Le programme d'urgence d'aide à la main-d'œuvre et à la production est prolongé jusqu'au 30 juin. Les entreprises et les travailleurs peuvent reporter les charges sociales ou les réduire jusqu'à 95%.

20 avril: Les groupes de créanciers rejettent le plan initial de restructuration de la dette du gouvernement argentin.

21 avril: La Banque internationale pour la reconstruction et le développement accorde à l'Argentine un prêt de 35 millions de dollars pour lutter contre le COVID-19.

22 avril: De nouvelles règles ont été créées pour accélérer les marchés publics pendant l'urgence.

22 avril: Argentine présente une restructuration de sa dette offrir aux investisseurs pour 66 milliards de dollars de dette extérieure du gouvernement central afin de recueillir des ressources pour lutter contre les effets sanitaires et économiques de COVID-19. L'offre demande un délai de grâce de trois ans, une réduction de 5,5% du capital des obligations et une réduction de 62% des paiements d'intérêts.

25 avril: Le gouvernement a annoncé que le 29 avril, il ajouterait un paiement extraordinaire aux détenteurs de «cartes alimentaires» pour les aider à traverser la «situation sociale critique». Les familles avec un enfant recevraient 4 000 ARS (60 $) et les familles avec deux enfants ou plus recevraient 6 000 ARS.

30 avril: gouvernement étend jusqu'au 31 mai, mesures interdisant aux banques de fermer ou de suspendre les comptes bancaires à découvert.

30 avril: les délais de grâce pour les prêts du système de sécurité sociale sont prolongés dans le but de maintenir les revenus de la population la plus vulnérable pendant la pandémie.

3 mai: Le ministre de l'Économie Martín Guzmán publie une opinion dans le Financial Times expliquant pourquoi le pays cherche à refinancer pour 66 milliards de dollars de dette publique étrangère. Affirme aux obligataires que la proposition empêche "les dynamiques destructrices du passé".

Le 5 mai: Ministère argentin des finances publié une déclaration avec le "contexte du processus qui a conduit à la proposition d'échange présentée par la République argentine le 22 avril 2020", un jour après les groupes de détenteurs d'obligations ont réitéré leur rejet de l'échange proposé.

Le 5 mai: UNE nouvelle formule d'estimation de la facture d'électricité est développé qui prend en compte la demande d'énergie domestique pendant la pandémie, protégeant ainsi les droits des consommateurs.

7 mai: La Banque interaméricaine de développement annoncé il déboursera 1,8 milliard de dollars pour aider l'Argentine en 2020. "Il s'agit du plus gros versement à l'Argentine en 10 ans", a déclaré la BID dans un communiqué de presse. Les ressources iront pour combattre COVID-19.

7 mai: Ministère du Tourisme annonce un programme de 2,8 milliards de ARG (41,5 millions de dollars) pour aider à payer 200 000 travailleurs du secteur.

10 mai: Banque centrale argentine annonce que les entreprises qui n'ont pas de prêts auront désormais accès à une nouvelle ligne de crédit bonifiée avec des taux d'intérêt de 24%. La banque estime que 200 000 entreprises sont éligibles à cet avantage.

11 mai: L'Argentine étend la date limite de son offre de refinancement aux obligataires. le nouveau délai a été déplacé du 22 mai au 22 mai.

12 mai: Ministère argentin des finances établi les critères à appliquer à la distribution de 60 milliards ARG (888 millions de dollars) de prêts bonifiés aux provinces. Le programme d'urgence financière pour les provinces a été créé le 9 avril.

12 mai: Fonplata approuvé un décaissement de 1,1 million de dollars pour renforcer les mesures de protection de la santé. Avec ce décaissement, l'Argentine a reçu un total de 53 millions de dollars de Fonplata pour lutter contre Covid-19.

14 mai: Le service fédéral du revenu offre aux contribuables des facilités de paiement pendant l'urgence. Les paiements en souffrance au 20 avril peuvent être payés en six versements.

14 mai: Le gouvernement lance un programme de construction de logements pour créer des emplois. L'initiative coûtera 2,9 milliards d'ARG (427 millions de dollars).

15 mai: Le bureau national argentin des marchés publics établit des règles pour des acquisitions rapides pendant l'urgence sanitaire.

16 mai: Le ministère du Commerce argentin prolonge jusqu'au 20 juin un gel du prix d'un panier de biens essentiels

18 mai: Le gouvernement argentin a gelé le prix des services téléphoniques, cellulaires, Internet et TV jusqu'au 31 août, déclarant les services essentiels.

18 mai: Le gouvernement argentin prolonge de 60 jours l'interdiction de licencier des travailleurs.

19 mai: La Banque interaméricaine de développement approuve un prêt de 470 millions de dollars pour garantir l'accès aux soins médicaux liés au COVID pour 17 millions de personnes.

Le 21 mai: Argentine prolonge le délai pour la dette restructuration offre jusqu'au 8 juin.

28 mai: L'Argentine se prolonge jusqu'au 31 août, expirant tous assurance chômage avantages en raison de l'urgence du coronavirus.

29 mai: Gouvernement suspend des outils routiers pour les agents de santé et de sécurité pendant la période de distanciation sociale.

30 mai: Le ministère des finances a annoncé que les familles vulnérables recevront un "nouvelle ronde" de 10 000 ARG (146 $) en espèces d'urgence des transferts pour atténuer les effets économiques des pandémies. Le programme Family Emergency Income couvre 8,3 millions de personnes.

1 juin: Le gouvernement annonce la deuxième phase du programme de revenu familial d'urgence. Au total, 9 millions de personnes recevront des transferts en espèces de 10 000 ARS (145 $). Le paiement commencera le 8 juin.
6 juin: L'Argentine étend par 60 jours supplémentaires la période pendant laquelle les travailleurs peuvent être mis en congé avec 75% du salaire.
9 juin: L'Argentine approuve une loi qui exempte les agents de santé et les forces armées et le personnel de sécurité doivent payer de l'impôt sur le revenu entre le 1er mars et le 30 septembre. L'effet rétroactif et la période peuvent être prolongés.
9 juin: Argentine prolonger de 180 jours la période pendant laquelle les entreprises doivent payer une double indemnité en cas de licenciement comme mesure de protection de l'emploi pendant le COVID-19.
11 juin: Le gouvernement argentin accorde au secteur des transports collectifs interurbains 50 millions de ARG (716 830 $) de fonds d'urgence.
18 juin: le gouvernement argentin a prolongé jusqu'au 31 décembre les mesures interdisant aux banques de fermer ou de suspendre les comptes bancaires à découvert.
18 juin: le gouvernement argentin a prolongé la période pendant laquelle les entreprises de services publics ne peuvent pas fermer leurs services faute de paiement. L'extension fait passer le nombre de factures impayées de six à trois.
23 juin: La BID a approuvé un prêt de 500 millions de dollars provenant d'une réorientation des ressources de son portefeuille avec l'Argentine pour soutenir le redressement du secteur des MPME, gravement touché par la pandémie de coronavirus.

Bolivie

Le 18 mars: La Bolivie s'étend jusqu'au 29 mai la période pendant laquelle les cotisants doivent payer l'impôt sur le revenu en raison de l'urgence sanitaire nationale.
24 mars: Fonplata accordé 200 000 dollars à la Bolivie pour l'équipement et les fournitures médicales.
31 mars: Le ministère de la présidence annonce la création du Allocation familiale programme d'atténuation de l'impact du coronavirus. Les familles seront payées 500 BOB (72 $) par enfant fréquentant la maternelle à l'enseignement secondaire.
31 mars: Le ministère de la présidence annonce Panier familial programme pour atténuer l'effet du coronavirus. Le programme versera aux personnes vulnérables (les personnes âgées et les personnes à mobilité réduite) un virement unique en espèces de BOB400 (58 $).
8 avril: Le programme d'allocations familiales a été élargi aux familles dont les enfants fréquentent des institutions privées et une éducation spéciale et alternative. Le programme devrait bénéficier 3,2 millions étudiants avec un investissement de 1,6 milliard de BOB (231 millions de dollars). Les paiements commencent le 15 avril.
14 avril: Le président de la Bolivie a annoncé la création d'un trésorerie universelle le transfert devrait bénéficier à 4 millions d'adultes sur une période de trois mois avec des transferts mensuels de 500 BOB (72 $) pour un investissement total de 2 milliards de BOB (289 millions de dollars).
14 avril: Le président de la Bolivie annonce la Programme d'atténuation financière. Au total, 782 000 PME bénéficieront de prêts sur 5 ans. Le financement totalisera 1,5 milliard de BOB (217 millions de dollars).
14 avril: Le président de la Bolivie annonce la Plan d'urgence pour l'emploi les entreprises recevront des prêts subventionnés de 18 mois équivalant à deux salaires minima pour chaque travailleur salarié. Les prêts ont une période de grâce de six mois.
17 avril: le FMI approuvé 327 millions de dollars dans le soutien d'urgence à la Bolivie pour faire face à la pandémie de COVID-19.

17 avril: CAF approuvé Prêt de 50 millions de dollars pour l'urgence Covid-19 en Bolivie.

21 avril: Le ministère des finances établi un programme de soutien aux micro et petites entreprises comptant jusqu'à 10 travailleurs. Le taux d'intérêt est de 11,5% tandis que le taux non réglementé est de 24%. Le programme achemine 1,5 milliard BOB (218 millions de dollars) à 720 000 petites entreprises.

Le 5 mai: Début du programme universel de transfert d'argent. Au cours de la première semaine de mise en œuvre, les personnes âgées de 50 à 60 ans recevront le transfert. D'autres groupes d'âge seront ajoutés par phase sur une période de cinq semaines. Le programme devrait bénéficier à 4 millions de personnes pour une période de trois mois. Le transfert par personne et par mois est de 500 BOB (72 $) par personne.

8 mai: Banque mondiale mise à disposition 170 millions de dollars à la Bolivie pour accroître la capacité de son système de santé à répondre à COVID-19.
14 mai: La Banque mondiale approuvé 254 millions de dollars pour atténuer l'impact économique de Covid-19 sur les ménages boliviens.
28 mai: La Bolivie prolonge la période pendant laquelle les cotisants doivent payer de l'impôt sur le revenu jusqu'au 31 juillet.

5 juin: La Bolivie a prolongé de trois mois la période pendant laquelle les entreprises et les particuliers doivent payer des dettes inférieures à 1 million de BOB (144 650 $).

16 juin: Le comité de planification du Congrès a rejeté le prêt de 327 millions de dollars du FMI pour lutter contre COVID-19. Le ministère des Finances a déclaré que le prêt, approuvé par le FMI le 17 avril, ne nécessitait pas l'approbation de la commission et que l'argent était déjà en Bolivie. Il s'agit d'un prêt de cinq ans avec 1% d'intérêt.

Brésil

Le 18 mars: La banque centrale du Brésil a abaissé le taux de référence de Selic de 50 points de base pour atteindre un creux record de 3,75%.

23 mars: La banque centrale et la banque nationale de développement BNDES ont annoncé un paquet de 234 milliards de dollars pour augmenter la liquidité disponible pour les banques, dans ce que Roberto Campos Neto, le chef de la banque centrale, a appelé "la plus grande injection de liquidité jamais annoncée par la banque centrale".

25 mars: Le Brésil a décrit un programme de dépenses de 24 milliards de dollars pour fournir des soins de santé et compenser la perte de revenu pour les travailleurs informels.

29 mars: La BNDES a annoncé que j'injecterais des capitaux dans les compagnies aériennes, ajoutant 40 milliards de BRL (7,7 milliards de dollars) en financement de la masse salariale pour aider jusqu'à 1,4 million d'entreprises ainsi que 2 milliards de BRL en crédit pour l'équipement médical et 97 milliards de BRL pour les entreprises de soutien.

2 Avril: La banque centrale a annoncé qu'elle offrirait une ligne de crédit temporaire spéciale pour aider les banques à gérer la demande accrue de crédit. Le montant estimé des garanties dans ces portefeuilles de crédit pourrait atteindre 650 milliards de BRL.

8 avril: La banque nationale de développement BNDES a annoncé une nouvelle ligne de crédit de 40 milliards de BRS pour aider jusqu'à 1,4 million de petites entreprises à payer leurs employés.

9 avril: La banque centrale a déclaré qu'elle pourrait acheter jusqu'à 1 000 milliards de BRL (198,78 milliards de dollars) d'actifs du secteur privé pour accroître la liquidité et accroître la disponibilité du crédit pour les entreprises touchées par COVID-19. Les actifs qui pourraient être achetés dans le cadre du programme comprennent les débentures, les notes de crédit immobilier (CCI), les certificats de créances immobilières (CRI), les certificats de créances agricoles (CRA), les billets commerciaux, les billets de banque (CCB) et les fonds de droits de crédit.

13 avril: La chambre des députés du Brésil a approuvé un programme d'aide financière de 80 milliards de BRL (15,5 milliards de dollars) pour les gouvernements des villes et des États afin de compenser la perte de recettes fiscales pendant la pandémie de coronavirus.

15 avril: Le secrétaire au Trésor brésilien, Mansueto Facundo de Almeida, a déclaré que le déficit budgétaire pourrait atteindre 600 milliards de BRL (114,5 milliards de dollars) et la dette nationale jusqu'à 90% du PIB grâce aux efforts de lutte contre la pandémie de COVID-19.

15 avril: Le ministère de l'Économie a annoncé qu'en raison de l'urgence COVID-19, le gouvernement fédéral du Brésil avait simplifié les procédures pour faciliter l'approbation et le décaissement des ressources des banques de développement pour des projets et programmes dans le secteur public.

15 avril: Le gouvernement fédéral a établi de nouvelles règles d'approvisionnement temporaires pour faciliter l'acquisition de fournitures médicales pendant la pandémie.

17 avril: Le gouvernement annonce que tous les produits importés par voie aérienne ou postale pour lutter contre la pandémie d'une valeur allant jusqu'à 10 000 $ ne paieront pas de taxes à l'importation avant le 30 septembre. Une liste de 141 produits pour lutter contre la pandémie était également à l'exception des taxes à l'importation.

17 avril: Le ministère de l'Économie a déclaré que les mesures de lutte contre les coronavirus s'élevaient à 1,169 milliards de BRL (220 milliards de dollars). Sur ce montant, 212 milliards BRL vont au service des familles vulnérables, 133 milliards BFL pour aider les États et les municipalités, 24,3 milliards BRL pour acheter des fournitures médicales et 524,4 milliards BRL pour garantir la trésorerie et l'emploi dans les entreprises.

20 avril: La banque d'épargne publique Caixa Econômica Federal et l'association des petites entreprises Sebrae ont annoncé lundi une nouvelle ligne de crédit pour les petites entreprises au Brésil.

27 avril: Le gouvernement du Brésil a suspendu jusqu'au 30 septembre un ensemble d'exigences des entreprises pour contracter des opérations de crédit avec des institutions publiques. L'objectif est d'accélérer les processus lors de la crise des coronavirus.

28 avril: Brésil annoncé il avait investi 1 milliard BRL (185 millions $) pour acheter des fournitures et du matériel de santé pour lutter contre le COVID-19.

30 avril: Gouvernement fédéral annonce zéro tarif sur les importations de 81 produits pour lutter contre le COVID-19.

4 mai: Emploi et préservation du revenu programme est mis en œuvre. Les employés seront payés au prorata de la réduction des heures de travail ou de la suspension temporaire du contrat de travail; les travailleurs horaires ou indépendants percevront l'allocation conformément à leur inscription dans le système de sécurité sociale.

Le 6 mai: Du Brésil Banque centrale couper l'intérêt de référence Selic taux de 75 points de base à un niveau record de 3%, indique plus à venir.

Le 6 mai: Le Sénat brésilien a approuvé 60 milliards de BRL (10,5 milliards de dollars) d'aide COVID-19 aux villes et aux États pour les aider à payer les programmes de protection sociale menacés par la perte de revenus d'une économie en déclin. Le projet de loi a besoin de la signature du président Jair Bosonaro.

7 mai: Président Bolsonaro signe la loi 2 milliards de BRL (343 millions de dollars) d'aide fédérale aux hôpitaux à but non lucratif et aux "santas casas" à utiliser dans des actions de lutte contre le COVID-19.

8 mai: le liste de produits qui peuvent être importés sans paiement de droits de douane est élargi.

11 mai: Le gouvernement du Brésil se développe un régime d'approvisionnement différencié pour accroître l'efficacité des marchés publics pendant la pandémie.

12 mai: Ministère des finances étend période d'ajournement des taxes due en mai, juin et juillet.

18 mai: Le gouvernement fédéral brésilien identifie 509 produits exempt de taxe à l'importation. Parmi ceux-ci, 118 sont utilisés pour lutter contre le COVID-19 et sont désormais exempts de taxe à l'importation, y compris plus de 80 médicaments.
20 mai: Le sénat du Brésil autorisé au gouvernement du Paraná de prendre 50 millions de dollars à la Banque interaméricaine de développement.
Le 21 mai: L'administration de la sécurité sociale a déclaré qu'elle verserait des transferts en espèces aux retraités dans le cadre d'un ensemble de mesures pour lutter contre les effets du coronavirus. À l'échelle nationale, 35,8 millions de personnes bénéficieront d'un paiement du 13e mois. Grâce à ce mécanisme, le système de sécurité sociale injectera 51,5 milliards de BRL (12,9 milliards de dollars) dans l'économie pour lutter contre les effets de la pandémie.
22 mai: Le gouvernement du Brésil déclare que l'effort budgétaire du pays pour lutter contre les coronavirus a atteint 5,6% du PIB.
26 mai: Le ministère des finances autorise des sous-traitance de 5 158 professionnels pour lutter contre COVID-19.

27 mai: Le président brésilien Jair Bolsonaro émet une mesure provisoire accordant une ligne de crédit d'urgence de 15,9 milliards de BRL (3,01 milliards de dollars) aux micro et petites entreprises.

28 mai: Le président du Brésil promulgue un projet de loi portant attribution 60 milliards BRL (11 milliards de dollars) Aide COVID-19 aux villes et aux États pour les aider à payer les programmes de protection sociale menacés par la perte de revenus d'une économie en déclin.
29 mai: Conseil monétaire national du Brésil étend les restrictions pour les banques, les institutions financières et autres institutions faisant affaire avec la banque centrale sur les augmentations de dividendes, les salaires des cadres supérieurs, le rachat d'actions et la réduction du capital social jusqu'à fin décembre. Les restrictions établies par la résolution 4.797 devaient à l'origine expirer en septembre.
2 juin: Gouvernement fédéral et banque de développement du Brésil BNDES lancer des garanties d'urgence garantir l'accès des PME au crédit. Au total, 5 milliards de BRL (962 millions de dollars) ont été alloués au programme.

5 juin: La BNDES lance une ligne de crédit supplémentaire de 2 milliards de BRL en réaction à la pandémie de COVID-19 pour fournir un fonds de roulement aux petites et moyennes entreprises qui fonctionnent comme fournisseurs, distributeurs, franchisés et intermédiaires d'autres sociétés.

8 juin: La banque publique brésilienne de développement BNDES a annoncé la suspension jusqu'en décembre tous les paiements liés au financement pris par les États, les municipalités et le district fédéral.

9 juin: Le Brésil a annoncé que les entreprises sous contrat avec l'État pourront payer des amendes par tranches. Cette mesure a été prise pour préserver l'activité économique pendant la pandémie.

10 juin: L'agence des revenus internes du Brésil suspend les paiements automatiques de taxes pour les mois de mai, juin et juillet et prolonge la période de paiement pour août, octobre et décembre en raison de COVID-19.

17 juin: La banque centrale du Brésil décide à l'unanimité d'abaisser le taux d'intérêt de référence de Selic de 75 points de base à 2,25% dans le but de soutenir l'économie souffrant des effets de la pandémie de COVID-19.

18 juin: Six municipalités brésiliennes obtiennent un Subvention de 450 000 $ de Fonplata pour combattre COVID-19.
18 juin: Brésil reporte pendant 60 jours supplémentaires la période pendant laquelle les la sécurité sociale doit répondre à des exigences telles que les certificats de vie en raison de l'urgence COVID-19.
23 juin: La banque centrale du Brésil dévoile de nouveaux programmes pour soutenir les petites et moyennes entreprises. Un programme vise à libérer 55,8 milliards de BRL (11 milliards de dollars) en réduisant les réserves obligatoires des banques au service des prêts aux petites et micro-entreprises. Programme destiné aux entreprises dont le chiffre d'affaires annuel est de 50 millions de BRL. Une série de plans dévoilés par la banque prévoit notamment d'autoriser les entreprises à utiliser des biens immobiliers en garantie de prêts qui pourraient fournir environ 60 milliards de BRL de nouveaux crédits.

Chili

Le régulateur des valeurs mobilières du Chili publie ici des mises à jour sur les mesures prises pour lutter contre la pandémie de COVID-19.

16 mars: La banque centrale du Chili a baissé ses taux d'intérêt de 75 points de base à 1%.

19 mars: Le président Sebastian Piñera a annoncé un plan de relance de 11,7 milliards de dollars, dépensant l'équivalent de 4,7% du PIB, et l'a présenté au congrès chilien le 23 mars.

23 mars: La banque centrale a annoncé la création d'une facilité de crédit conditionnelle (FCIC) offrant une ligne financière spéciale aux banques, avec des incitations pour le refinancement des prêts aux maisons et aux entreprises. Jeudi, la banque a approuvé les normes qui régissent cette facilité et a annoncé l'activation d'une ligne de crédit de liquidité (LCL). Les deux lignes de crédit représentent jusqu'à 3% du portefeuille commercial et de consommation des banques.

27 mars: Le Congrès approuve une loi pour fournir des transferts en espèces aux familles. Le programme comprend des familles qui reçoivent déjà des subventions et ajoute 670 000 logements à faible revenu supplémentaires au programme. La mesure devrait bénéficier à 2 millions de foyers sans emploi formel. Le coût estimé est de 170 millions de dollars.

27 mars: Le congrès du Chili a approuvé une augmentation de 4 milliards de dollars de la dette pour aider à financer le plan d'urgence du gouvernement pour lutter contre COVID-19.

31 mars: Le Congrès approuve une loi pour protéger l'emploi dans le cadre d'un plan économique d'urgence pour faire face à la pandémie.

31 mars: La banque centrale a baissé ses taux d'intérêt de 50 points de base à 0,5%.

8 avril: Piñera a annoncé la création d'un fonds de 2 milliards de dollars pour distribuer plus de ressources et créer plus d'emplois dans les secteurs à faible revenu. Le programme devrait bénéficier à 2,6 millions de travailleurs du secteur informel.

8 avril: Piñera et la banque centrale ont annoncé la création d'une ligne de crédit de 24 milliards de dollars garantie par le gouvernement pour les petites entreprises et les entrepreneurs.

8 avril: La banque centrale a proposé des lignes de liquidité aux institutions financières non bancaires.

13 avril: Piñera a annoncé les conditions des prêts garantis par le gouvernement aux PME. Les montants seront équivalents à trois mois de ventes; les prêts dureront de 24 à 48 mois avec une période de grâce de six mois; et les taux d'intérêt maximum seront de 300 points de base supérieurs au taux de référence. Toutes les entreprises dont le chiffre d'affaires annuel est inférieur à 25 000 UF (852 960 $) sont éligibles au programme.

20 avril: Piñera a annoncé une initiative d'urgence de revenu familial COVID-19 qui bénéficiera à 4,5 millions de personnes dans 1,8 million de foyers. Le revenu d'urgence sera distribué pendant trois mois. Le coût du programme n'a pas été annoncé, mais il fait partie d'un ensemble de 17 milliards de dollars pour protéger l'emploi, les PME et le revenu familial, et pour financer des crédits d'impôt temporaires.

21 avril: La banque centrale du Chili prend des "mesures exceptionnelles" en réaction à l'impact des chocs internes et externes sur l'économie chilienne. La mesure comprend des injections de liquidité, des interventions sur le marché des changes, des swaps de devises et des lignes de liquidité assorties d'incitations de crédit.

27 avril: Le ministère des finances a présenté Compra Ágil, un programme dont le but est de faciliter la participation des PME en tant que contractants du gouvernement. Le programme sera appliqué à toutes les acquisitions pour des valeurs inférieures à 1,5 million de CLP (1 773 $), ce qui représente 80% de toutes les acquisitions de l'administration centrale.

28 avril: Piñera a annoncé le lancement d'un fonds de garantie de 3 milliards de dollars pour les petits entrepreneurs par BancoEstado. Le programme offrira des garanties pouvant atteindre 24 milliards de dollars et bénéficiera à 99,8% des entreprises du pays et protégera 84% des emplois.

29 avril: Pinera signe une loi pour protéger 1,2 million de travailleurs indépendants, mettant en place un nouveau système d'assurance de protection du revenu qui bénéficiera aux travailleurs indépendants dont les revenus baissent d'au moins 20%.

4 mai: Piñera a annoncé un paiement unique en espèces pour alléger les contraintes financières pesant sur plus d'un million de retraités. 87 milliards de CLP (104 millions de dollars) sont alloués à ce programme.

Le 5 mai: Le Chili a émis pour 2 milliards de dollars de dettes en dollars américains et en euros pour l'aider à lutter contre les ructions économiques causées par la pandémie de COVID-19. En janvier, le gouvernement a déclaré qu'il avait achevé ses plans de financement pour 2020 après un montant massif de 3,8 milliards de dollars émission d'obligations vertes.

7 mai: Piñera annoncé l'injection 290 millions de dollars aux municipalités pour lutter contre le COVID-19.

12 mai: Banque centrale du Chili demandé une ligne de crédit de 23,8 milliards de dollars avec le FMI.

Mai 13: La banque centrale du Chili l'a dit destiné à étendre ses services à divers types d'institutions financières non bancaires "pour lui permettre de gérer et d'atténuer plus étroitement les risques de stabilité financière".

18 mai: Piñera annonce Programme «Food for Chile» qui assurera la nourriture de 2,5 millions de foyers pendant la pandémie.

26 mai: Le ministère des Finances annonce qu'il sera évaluer l'opportunité ou l'opportunité de contribuer au processus de réorganisation de LATAM. La compagnie aérienne a déposé ce jour-là un processus de réorganisation du chapitre 11 sous la supervision d'un tribunal américain.
29 mai: Le FMI approuve une ligne de crédit flexible de 23,9 milliards de dollars sur deux ans car, malgré des fondamentaux et des politiques très solides, le Chili est exposé à "d'importants risques externes du fait de l'épidémie de COVID-19 en cours, y compris une détérioration importante de la demande mondiale d'exportations chiliennes , une forte baisse ou une inversion des entrées de capitaux vers les marchés émergents et un resserrement brutal des conditions financières mondiales.
16 juin: La banque centrale du Chili a décidé de taux d'intérêt de référence à 0,50%. Il a également convenu d'élargir la portée des mesures non conventionnelles pour soutenir la liquidité et le crédit. Ceux-ci comprennent: 1) une facilité de crédit conditionnelle pour des placements accrus pour un total de 16 milliards de dollars pour une période de huit mois; 2) un programme spécial d'achat d'actifs pouvant atteindre 8 milliards de dollars sur une période de six mois.

Colombie

23 mars: La banque centrale de Colombie a annoncé des mesures d'assouplissement quantitatif; une première fois dans la région avec ce type de mesure.

23 mars: Le ministère des Finances a annoncé la création d'un fonds d'atténuation des urgences (FOME). Quelques jours avant l'engagement de 2,98 milliards de dollars pour le fonds.

24 mars: La Colombie a annoncé un programme de prêts subventionnés par l'intermédiaire de l'agence publique Findeter et du prêteur public Bancóldex pour financer des projets et des initiatives qui tentent d'empêcher la propagation de la maladie.

27 mars: La banque centrale a abaissé le taux d'intérêt de référence d'un demi-point de pourcentage à 3,75%. That same day, the bank announced a $400 million auction of FX swaps to be held on March 30 and authorized additional measures to reinforce liquidity in pesos.

April 3: Finance Minister Alberto Carrasquilla said the government was allocating COP15 trillion ($3.7 billion) from the country's savings funds (FAE and Fonpet) to tend to the "sanitary, productive and humanitarian emergency," adding that issuing new debt would be inevitable.

April 6: State-backed development bank Findeter launched a COP713 billion credit line to underpin private companies and municipal and state governments affected by COVID-19. Of these, COP461 billion were allocated as 7-year loans with a 2-year grace period for working capital needs. Another COP252 billion were allocated to 12-year loans with a 2-year grace period for investment needs. Beneficiaries were given access to these loans through financial intermediaries whose interest rates were capped at 2% above Findeter’s interest rates.

April 6: The Finance Ministry announced the creation of a new COP12 trillion special guarantees program to mitigate the impact of COVID-19 on the business sector. Through this program, the government will guarantee small business loans serving liquidity requirements to pay for personnel and fixed costs.

April 7: The Finance Ministry announced a program of cash transfers for 3 million households that are not in the regular cash transfer programs. Each household will receive COP160,000 in the month of April.

April 9: The IMF executive board met in an informal session to discuss Colombia's request to renew its Flexible Credit Line (FCL) with the same level of access as the 2018 arrangement for $10.8 billion in special drawing rights (SDRs).

April 9: Colombia announced the suspension of tariffs on corn, sorghum and soy until June 30 to decrease the cost of production in the agricultural sector.

April 13: The Finance Ministry announces a measure to recover the COP10 trillion ($2.58 billion) in lost tax income from the coronavirus outbreak.

April 14: The central bank cut bank reserve requirements by $2.3 billion, starting April 22. Savings and checking accounts now require reserves of 8%, down from 11%. Fixed-term savings accounts of 180 days reserve requirement cut to 3.5% from $4.5%. Bank to purchase up to 2 trillion worth of TES Treasury bonds by end of April, will participate in TES forward market in bid to inject liquidity into the economy.

April 15: President Iván Duque decreed that all banks in Colombia are required to buy “solidarity bonds” from the government to raise money for the recently created Emergencies Mitigation Fund, or FOME.

April 16: The government levied a “solidarity tax” on public employees making more than COP10 million ($2,515) per month.

April 16: The Finance Ministry said the National Guarantees Fund, or FNG, will provide guarantees for loans held by SMEs and microenterprises to cover working capital and payroll costs.

April 27: The ministry of finance swapped COP1.5 trillion ($369 million) worth of 2020 bonds for bonds maturing in 2027 and 2037 to decrease financial volatility.

April 29: Colombian development bank Findeter opened a working capital line of credit for utility companies at 0% interest so that they can defer for 36 months payments from low income clients during the pandemic. Utility companies will have three years to pay back, with a three month grace period.

April 30: Colombia's central bank announced it had lowered to 3.25% from 3.75% its policy interest rate.

April 30: Colombia development bank Findeter announced a COP500 billion ($126 million) credit line to alleviate working capital needs of state and local governments.

May 1: les IMF approved a $10.8 billion flexible credit line for Colombia to help mitigate the effects of the coronavirus pandemic.

May 6: Customs authority invites 27,247 tax payers to benefit from tariff reductions for a total value of COP1.2 trillion ($302 million) in response to the economic emergency.

May 7: Gouvernement declares a second economic emergency to continue mitigating the effects of the pandemic. The government will subsidize 40% of minimum salary and 20% of receipts for companies. The subsidy will have a cost of COP2 trillion ($507 million) per month, and a total of COP6 trillion over a period of three months.

May 11: Colombia's ministry of finance announced new measures to increase liquidity, decreasing margins for market makers to 30 basis points from 50 basis points for peso-denominated treasures bonds, and to 40 basis points from 50 basis points for UVR-denominated treasury bonds.

May 11: Colombia's presidency decreed the creation of a program to support formal employment. The program will subsidize 40% of minimum wage equivalent of dependent worker's salaries whose income has decreased by 20% or more.

May 21: President Duque announced that he would be leading the drafting of a Letter for Business Development that the OAS was formulating to prepare to fight the effects of the coronavirus pandemic in the region.
May 21: The government of Colombia creates a COP1 trillion ($265 million) line of credit through the National Guarantees Fund to support the liquidity needs of microenterprises.
May 26: Colombian central bank announces that the government will be issuing solidarity bonds on May 28 with the central bank acting as bookrunner. Local banks will be requested to purchase them.
May 27: The Colombian government announced that it has invested 10% of GDP to combat the economic emergency created by COVID-19.
May 29: Colombian central bank cuts benchmark interest rate to 2.75% from 3.25%.
June 3: Colombia decrees the creation of a two-year special regime to facilitate the reorganization of insolvent SMEs.
June 19: IDB approves $850 million loan for Colombia for a project that promotes innovation, entrepreneurship and business productivity, to help recuperate the country from the impact of COVID-19.

Costa Rica

March 25: CABEI authorized $90 million for Costa Rica's state-owned banks to support productive sectors during the corovavirus pandemic.

April 29, The IMF approved Costa Rica's request for $504 million in emergency financial assistance to help support essential COVID-19 related health spending and relief measures.

May 15: Costa Rica joins the OECD as its 38th member. As part of its accession process, Costa Rica completed in-depth technical reviews by 22 OECD Committees, carrying out reforms to align its legislation, policies and practices to OECD standards.

Dominica

May 26: Dominica announces 1% interest loans to small businesses to help in their reactivation after the coronavirus closedown. The government has allocated XCD5 million ($1.9 million) worth of local resources to this project. With the partnership of World Band and IFM, income support and small loans facility funds total XCD20.7 million.

Dominican Republic

March 16: The central bank decreased interest rates by 100 basis points, to 3.5% from 4.5%.

March 27: The Finance Ministry announced it would allocate RD32 billion($591 million) to a package to protect the population's health, preserve employment, protect companies during the pandemic.

March 30: The government announced it would be using $150 million from an existing contract with the World Band to tend to needs of the Dominican populated affected by the coronavirus.

March 26: As a measure to mitigate the effects of COVID-19, the central bank increased liquidity facilities to RD$50 billion from RD$30 billion through 90-day repos at a 5% interest rate; it also decreased reserve requirements for banks, and increased liquidity facilities in foreign currency to $400 million from $300 million.

April 2: The government announced that it would begin to transfer cash to low income families staying at home during the pandemic. The payments program is due to start April 3 and is expected to benefit 1.5 million families at a cost of RD$17 billion ($314 million).

April 2: Following a request from the government of the Dominican Republic, the World Bank released $150 million to support the country's efforts to implement emergency measures to contain the spread of COVID-19.

April 6: The Finance Ministry announced the implementation of a cash transfer program for 295,180 formal workers in the private sector. A total of DOP1.2 billion ($22.2 million) have been allocated to this program.

April 14: The Finance Ministry announced that it was preparing a set of measures to reactivate the Dominican economy once the country got past the pandemic. The plan is being developed in collaboration with the IMF, the US Federal Reserve and the Bank for International Settlements.

April 23: Dominican Republic central bank announced: 1) decrease of policy interest rate to 3.5% from 4.5%; 2) decrease of repo interest rate to 4.5% from 6%; 3) decrease of overnight rate to 3.5% from 3%; 4) liquidity window for SMEs for RD20.6 billion ($379 million).

April 28: The ministry of finance announced that it is evaluating the mechanisms to create a guaranteed funding program for SMEs.

April 29: the IMF approved $650 million in emergency assistance to the Dominican Republic to address the COVID-19 pandemic through the IMF's rapid financing instrument.

May 12: The Dominican Association of Pension Funds (ADFP) acquired RD$40 billion ($726 million) worth of Treasury bonds to be used to  fight the impact of COVID-19 on workers and the most vulnerable.

May 21: Dominican Republic gets €20 million from the French Development Agency (AFD) for a sustainable socioeconomic project in the country's northern region. AFD said the project will help the country reactivate and be resilient after COVID-19.

Ecuador

March 20: Ecuador's ministry of economic inclusion began to implement the distribution of "food kits" to the country's vulnerable population.
March 21: The Government of Ecuador annoncé that all families with incomes below $400 a month would receive a one-time $120 dollar cash transfer to help them through the health emergency. A total of 400,000 families are expected to benefit from the measure.

March 23: The IMF announced: 1) that Ecuador intended to seek support from the funds rapid financing instrument to address balance of payment needs and address needs of sectors most affected by COVID-19; 2) that the IMF was working with Ecuador on a successor fund-supported arrangement building on the current one.

March 31: The Finance Ministry required utility companies not to suspend service in situations of delinquency due to the COVID-19 emergency.

April 1: The Finance Ministry announced that the most affected sectors – tourism, airlines, agricultural exporters, exporters of goods and tax payers in Galápagos – would be able to differ income and value added tax payments due in April, May and June. Companies with revenues of up to $300,000 in 2019 will also benefit from this tax deferment.

April 2: The Finance Ministry announced that all individuals and SMEs could differ payments for 60 days at no additional cost and without interest, expenses or fines. Borrowers will also be able request refinancing or restructuring of debts within 120 days of the announcement.

April 3: CAF donates $400,000 to Ecuador to fight COVID-19.

April 8: The Finance Ministry asked investors to accept deferred interest payments on more than $800 million in bonds until August 15.

April 14: The government announced that it had amended the consent solicitation seeking relief from short-term financial obligations in response to "constructive input from a group of institutional investors."
April 16: The Inter-American Development Bank annoncé it disbursed $25.3 million to Ecuador to strengthen its response to COVID-19.
April 20: President Moreno announced that the country was launching an intensive diplomatic campaign among Ecuador’s principal partners to get “support with more resources.” “Ecuador is facing the most critical moment in its history,” he said.​

May 7: Ecuador gets $500 million loan from the World Bank to strengthen its COVID-19 response and stimulate the economy plus a $6 million grant to help Venezuelan refugees.

May 8: The Latin American Development Bank (CAF) approved $400 million in loans for Ecuador.

May 12: Ecuador gets a $93.8 million loan from the Inter-American Bank (IDB) to support micro and small businesses and employment during COVID-19 crisis.

May 14: The Government of Ecuador annoncé the implementation of the second phase of the emergency cash transfer program for low income families created by decree on March 21, adding 150,000 families to the program for a total of 550,000 families. All families with incomes below $400 a month would receive a one-time $120 dollar cash transfer to help them through the health emergency.

May 16: Ecuador's national assembly approves a new public finance law seeking to assure fiscal sustainability.

May 19: The Inter-American Development Bank approves a $250 million loan to Ecuador to improve detection of the COVID-19 pathogen. Ce is the second in a $700 million COVID-19[feminine lending program première announced by IDB on April 16.

May 20: The presidency of Ecuador decrees the fermeture of eight public enterprises and the suppression of two public agencies. With this measure, the government plans to save $4 billion dollars.
June 5: Inter-American Development Bank approved $280 million loan to Ecuador to support transformation of its energy grid and promote access from renewable sources.

El Salvador

April 14: The International Monetary Fund (IMF) granted $389 million in emergency financial assistance to El Salvador, the first loan to the Central American nation in more than 30 years.

May 8: CABEI approved $50 million financing for COVID-19 emergency to El Salvador.
May 28: The IDB approved a loan of $250 million to address the COVID-19 pandemic in El Salvador.
June 12: El Salvador gets a €6 million ($6.7 million) grant from CABEI, the German Financial Cooperation through KfW and the European Union (EU) to support SEMs affected by COVID-19 This grant was provided in the framework of a regional program launched on May 29 (see below).

Guatemala

April 21: Guatemala sold $1.2 billion worth of cross-border bond. A total of $500 were social bonds to be investment in combating COVID-19.

May 4: CABEI approved $193.2 million financing for Guatemala to help improve its healthcare system.
June 10: IMF approves $594 million emergency assistance under its Rapid Financing Instrument (RFI) to fight the COVID-19 pandemic.

Haiti

April 17: The IMF executive board approved $111.6 million in emergency financing for Haiti.

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Honduras

March 31: The IMF disbursed $144 million in emergency financing to Honduras for the COVID-19 pandemic.

April 3: Congress voted to allow the government to issue an additional $2.5 billion in debt to fund the response to COVID-19.

April 21: CABEI activated $200 million credit for Honduran Central Bank.

May 7: IMF staff proposes to increase fund support for Honduras by $222 million to a total of $530 million.

May 8: CABEI approved $300 million to support Honduran MSMEs affected by Covid-19.
May 21: Honduras announced the Presidential Coffee Bonus initiative, a project to finance more than 91,000 coffee growers with a $12 million investment. The country also announced a Solidary Productive Bonus providing $11 million worth of financial support to 140,000 farmers to guarantee "secure food production."
May 22: CABEI approved $100 million loan for Honduras to help MSMEs affected by COVID-19.
May 26: CABEI approved $50 million to Honduras for prevention, detection and treatment of COVID-19.
June 1: IMF increased support to Honduras to $531 million from $308 million. The decision was taken after the second review of Honduras' performance under its economic program supported by a two-year stand-by arrangement. The decision considered "the COVID-19 pandemic and external spillovers," the IMF said.
June 4: CABEI agreed to lend $2.5 million to Fundación Covelo to support SMEs in Honduras.

Jamaica

April 16: Jamaica's Minister of Finance and Public Service, Nigel Clarke, sent a request to the IMF for access to its Rapid Financing Instrument to help alleviate a balance of payments risks.

May 15: The IMF approved $520 million in emergency financial assistance for Jamaica to address the COVID-19 pandemic.

Mexique

March 20: A week in advance of the scheduled day of decision, Mexico’s central bank lowered interest rates by 50 basis points to 6.5%. That same day, the central bank loosened rules for banks on minimum deposits in the central bank and announced a lowering of interest rates for the central bank’s ordinary additional liquidity facility.

March 20: Mexico’s ministry of finance announced new rules for market-makers to promote depth and liquidity in the local debt market.

March 26: The finance ministry announced new measures to lessen the effects of COVID-19 in the financial and insurance sectors. These included changes in accounting rules to make it easier to defer capital and interest payments to financial institutions.

March 31: Mexico’s central bank announced the implementation of a $60 billion swap line program with the US Federal Reserve (Fed). The first auction is scheduled for April 1.

April 1: Mexico places $5 billion for a period of 84 days in first auction of greenbacks provided by the Fed through a $60 billion swap line program. Ten banks participated with orders totaling $6.32 billion. The weighted average interest rate in the transaction was 0.9056%. This is the first auction in the $60 billion program created on March 19 by the Fed to provide dollar liquidity to Mexico’s banking system in response to market volatility and the weakening of the peso that followed falling oil prices and the COVID-19 shock.

April 3: Mexico's central bank announced that the second auction of greenbacks from the $60 billion swap line program is scheduled to take place on April 6. Up to $5 billion will be auctioned for a period of 84 days.

April 18: The securities commission announced that it would be allowing insurance companies to change policies to cover the effects of COVID-19 on policyholders.

April 21: Mexico's central bank announced it would offer MXN750 billion pesos ($31 billion) in liquidity and credits to support the country's financial system. It also cut the benchmark lending rate by 50 basis points to 6%. The central bank is forecasting a 5% contraction in the economy in the first half of 2020 versus the same period a year ago.

April 22: President López Obrador announced a MXN622.6 billion ($24.6 billion) package to create two million jobs and to protect 70% of Mexican families during the pandemic, and to execute other social projects to mitigate the effects of the pandemic on the population.

April 22: Mexico issues $6 billion in US-dollar-denominated debt at a discount, with order books 4.75 times the size of issuance. The government issued debt maturing in 2025, 2032, and 2051.

April 27: The government of Mexico changes pricing rules for electric services to protect families from paying higher electric tariffs due to increased consumption derived from having to spend more time at home.

May 13: President López Obrador announces plan to reopen the economy.

May 14: AMLO and the Mexican association of insurance institutions presented a Solidary Coverage program providing free life insurance to protect the families of health workers.
May 14: Mexican central bank lowered the interbank interest rate by 50 basis points to 5.5% to improve the performance of financial markets amid the coronavirus pandemic.
May 22: President Andrés Manuel Lopez Obrador said that his government had given out 740,709 credits for a total of MXN44,7 billion ($1.9 billion) to homeowners, individuals and SMEs to reactivate the economy. He said the plan is to give out a total of MXN307 billion in stimulus loans.

Panama

March 20: Government of Panama extends until May 30 the period to pay income tax due on March 31.

March 26: Panama sold $2.5 billion worth of bonds in the cross-border market to combat the coronavirus.

April 3: CAF donates $400,000 to Panama to fight COVID-19.

April 14: Panama said it secured $1.3 billion in funding from the IMF, the World Bank and the Inter-American Development Bank (IDB) to help small businesses and job creation.

April 16: The IMF approved $515 million in emergency funding for the COVID-19 pandemic.

April 20: CAF lends $50 million to Panama to strengthen is capabilities in response to COVID-19.

May 6: CAF approved long-term loan for Panama of up to $350 million under the contingent credit line to support countercyclical measures to fight the COVID-19 pandemic.

May 26: Panama reallocated $2 billion worth of budged resources to fight the coronavirus. Adjustments implied a f $1.5 billion reduction in public investment, and a $500 million reduction in the operational expenses of public institutions.

May 27: Government of Panama extends until July 17  the period to pay income tax due on March 31.

June 2: Panama gets $150 million from IDB to boost liquidity in agricultural SMEs affected by COVID-19. This is the first tranche of a $300 million loan. The second $150 million will be disbursed in early 2021.

June 11: Panama gets a $20 million loan from the World Bank for COVID-19 emergency response. The loan has a 10-year maturity and a 2-year grace period.

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Paraguay

March 26: The Paraguayan president signed into law a bill COVID-19 emergency bill authorizing the executive to borrow an additional $1.6 billion to fund a fiscal package designed to mitigate the economic and social effects of the coronavirus.

April 3: CAF donates $400,000 to Paraguay to fight COVID-19.
April 6: Fonplata granted $200,000 to Paraguay for medical equipment and supplies.

April 21: The IMF approved an immediate disbursement of $274 million (100% of its SDR quota) to help Paraguay meet balance of payment needs. In addition to the balance of payment needs, the IMF said the money will help the government preserve resources for fighting COVID-19 healt-related expenses and social safety net spending, while also "catalyzing multilateral donor support."

April 23: Paraguay issued $1 billion worth of 10-year debt in an effort to boost finances in its fight against the COVID-19 pandemic. The debt was authorized by an emergency law passed in early April.

April 30: the government adds 1.1 million informal workers who make more than minimum wage to the health emergency subsidy program.
May 6: Presidency of Paraguay announced it would draft a new law to redirect the use of municipal and state royalties for purchases required to fight COVID-19.
May 18: Inter-American Development Bank arranges $210 million in financing to support low-income households and small businesses fight COVID-19.

May 19: Inter-American Development Bank approves line of credit up to $250 million for Paraguay, executed through three loans. Only one loan for $105 million targeting the building of a sewer and clean water project is approved as of May 19th.

Pérou

March 19: Peru's central bank decreased interest rates by 100 basis points, setting interest rates at 1.25% from 2.25%.

March 20: The central bank injected PEN400 million ($119 million) for two years through a repo at a 3.24% interest rate.

March 25: The Finance Ministry announced the creation of a $87.7 million fund that would allow small and medium-sized businesses to pay existing working capital credit lines and restructure or refinance their debts.

March 26: The central bank loosens reserve requirements in local and foreign currency. It also approved a new instrument to inject liquidity in companies: a loan portfolio, with the state serving as guarantor, for working capital needs.

April 3: CAF donates $400,000 to Peru to fight COVID-19.

April 4: President Martín Vizcarra issued a decree to allow 4.8 million low-income households to postpone electric, gas and telecommunications service payments for March.

April 6: The Finance Ministry initiated Reactiva Perú, a program with PEN30 billion in working capital loans.

April 9: The central bank cut its benchmark interest rate to a historic low of 0.25%. The bank expects inflation at the lower end of its 1% to 3% target range. Economic stimulus plans announced by the government amount to roughly 12% of GDP.

April 12: The government extends for another 14 days the suspension of certain procurement procedures for goods and services related to the prevention and spread of COVID-19.

April 16: Peru issued $3 billion worth of international bonds to raise sash to help in the battle to contain the COVID-19 pandemic.

April 19: The government authorized a cash subsidy for below poverty level of PEN760 ($224.2). Resources totaling PEN835 million were transferred to the Ministry of Development and Social Inclusion.

April 22: The ministry of finance approved Reactiva Peru, a program than proves credit guarantees to companies. The measure had been first announced on April 6.

April 24: Peru's central bank decreased repo interest rates to 1.02% from 1.13%.

April 29: Peru's ministry of finance said that as of April 27, the government had allocated PEN67 billion ($9.4 billion) to contain the economic effects of COVID-19.

April 29: A decree was issued in Peru authorizing budgetary reallocations and temporary procedures and standards to expedite the procurement of protection equipment in the public sector.

April 30: The government of Peru decreed that companies would benefit from a suspension or substantial reduction of income tax payments in the months of April, May, June and July, as a measure to secure their short term liquidity.

April 30: Through an emergency decree, Peru's ministry of finance got permission to sell up to $4 billion in cross-border bonds.

May 7: Peruvian central bank took measures to protect the value of pension funds and their affiliates, giving them temporary permission to sell local Treasury bonds to the central bank.

May 8: The Ministry of Finance extended to five years from four years, the period in which companies can compensate for losses in income tax filings.

May 13: The Peruvian government expanded the Reactiva working capital loans guarantees program for companies to PEN60 billion ($17 billion) from PEN30 billion.

May 20: Government of Peru transfers PEN39 million ($11.4 million) to municipal government to help them prevent contagion of COVID-19 in markets and dining halls.

May 22: The financial development corporation executed the first auction to assign lines of credit for SMEs. A total of PEN250 million ($73 million) were adjudicated with interest rates ranging between 3.97% and 4.5%. The measure is a part of the Emergency Decree enacted on April 27.
May 28: Government of Peru temporarily decreases wages of public servants to pay health workers.

May 28: Government of Peru improves conditions of stimulus program for SMEs. Program is extended to three months from one month and credit limits are increased.

June 11: Central bank of Peru maintained benchmark interest rate at 0.25%.

Trinidad and Tobago

Uruguay

April 3: CAF donated $400,000 to Uruguay to help it fight against the spread the coronavirus and its effects.

April 19: Fonplata approved $15 million in financing for a small business emergency loan program in Uruguay.

April 27: Fonplata granted $200,000 to Uruguay to purchase medical equipment to fight Covid-19.

May 5: CAF approved a $50 million loan to Uruguay to be used to fight the spread of COVID-19 and mitigate its effects in public health and the economy.

May 18: Banque mondiale approved $20 million in emergency funds for Uruguay.

June 17: The government of Uruguay extended the period during which companies only have to pay a minimum value added tax; it also extended the period in which credit lines and guarantees could be requested by large companies. "The objective of the measure is to inject liquidity so that the period of low economic activity does not lead to insolvency," the government said

IMF/World Bank/G20/IADB/CAF/CABEI

The International Monetary Fund (IMF) is publishing research and policy notes under a new section: SPECIAL SERIES ON COVID-19. It is also providing a special lending tracker, detailing the emergency finances it is providing to combat the pandemic.

Five nations in the LAC (Latin America and Caribbean) region are slated to receive funding from either the IMF or World Bank. Argentina is receiving $35 million via the World Bank; Ecuador is receiving $20 million from the World Bank; Haiti is receiving $20 million from the World Bank; Honduras is receiving $135 million from the IMF; Paraguay is receiving $20 million from the World Bank.

March 25: The IMF and World Bank requested that Group of 20 nations put on hold the debt payments made by some of the poorest countries, if asked, in order to let them focus resources on fighting the spread of the deadly novel coronavirus, COVID-19. Taking aim at the International Development Association (IDA) nations, the multi-lateral lenders issued a joint statement saying these countries, which are home to a quarter of the world’s population and two-thirds of the world’s population living in extreme poverty, will need relief.

March 25: IDB Invest announces plan to contribute $5 billion in financing for companies affected by the pandemic.

April 3: IMF Managing Director Kristalina Georgieva said some members have asked about "something that de facto goes into quantitative easing from the world. And it is by allocation of additional SDRs (special drawing rights) to boost liquidity" in emerging markets. She also admitted that the bank falls short on one particular instrument: "to provide short term liquidity to countries that are basically strong but may find themselves in a tight place."

April 8: CAF approved allocating $2 billion to the COVID-19 emergency.

April 9: Georgieva said the IMF sees trillions of dollars in financing needs to deal with the impact of the coronavirus outbreak in emerging markets.

April 10: World Bank Group President David Malpass said in a LinkedIn post he is confident there will be progress at the upcoming G7 and G20 meetings and the virtual meetings of the IMF/WB for adopting debt relief for poor countries. The plan, unveiled on March 25 calls for big creditor nations to suspend debt payments made by International Development Association (IDA) nations, starting May 1. IDA nations owe $14 billion in 2020 on their official bilateral debt service obligations.

April 10: Georgieva says in a podcast with The Economist magazine that the United States is not interested in expanding the use of Special Drawing Rights, the IMF's official currency unit. Expanding the amount of SDRs would give the IMF more financial firepower to get money to member nations. According to unnamed sources, Reuters reported the Trump Administration actively opposes the extra issuance because it would provide China and Iran with additional resources with now conditions.

April 13: IMF agreed to immediate debt relief for 25 member countries under the Catastrophe Containment and Relief Trust (CCRT). The initial relief provided for immediate use by these nations is SDR157.1 million, or $213.4 million. This approval (given by the IMF's Executive Board on April 15) allows disbursement of grants from the CCRT for repayment of total debt service falling due to the IMF over the next six months, with potential extensions, up to a maximum of full two years from April 14, 2020, subject to availability of sufficient grant resources. CCRT could grow to $1.4 billion. Haiti is the only country in the LAC region included in this first list. CCRT rules amended in March, allow up to two years of debt service relief. CCRT has $500 million available, including new pledges from Great Britain ($185 million), Japan ($100 million), China (undisclosed), Netherlands (undisclosed).

April 14: G7 nation finance officials support temporary debt service relief to poorest nations if joined by China and other G20 nations, Paris Club creditors.

April 15: G20 finance ministers agree to suspend debt service payments for world's poorest nations through Dec. 31, 2020. Freezing principal and interest expected to provide nations with $20 billion to redirect toward health systems to fight pandemic.

April 15: Georgieva says fund is making a push to triple concessional financing to $18 billion for the Poverty Reduction and Growth Trust (PRGT).

April 15: World Bank activates $6.6 million in immediate funding for Dominica's emergency response to the COVID-19 pandemic, focusing on enhancing health system capacity and strengthening food security.

April 24: IDB Invest said it priced $1 billion worth of bonds in its largest debt sale ever, raising money for a $5 billion lending program for companies impacted by the coronavirus pandemic.

April 22: CAF annoncé it the bank would be helping mitigate the effects of coronavirus in the Latin American region through agile financial and technical instruments; the effort includes a regional line of credit for $2.5 billion for countercyclical economic measures.

April 27: IDB President Luis Alberto Moreno tells LatinFinance that IDB Invest will increase private sector lending to $7 billion from $5 billion. Listen to full interview here. IDB Invest issues press release formally outlining the increase the following day.

April 30: World Bank provides US$10.5 million to Saint Lucia for COVID-19 response

May 1: World Bank announces $10.5 million in aid to support Saint Lucia's COVID-19 response.

May 5: The World Bank provided $412,000 to Suriname to purchase essential medical supplies for the country’s emergency response to the COVID-19 pandemic.

April 30: The IMF agreed to add $90 million to an extended fund facility for Barbados and also to lower the primary fiscal surplus target to 1% of GDP to give the country more flexibility to combat the coronavirus pandemic.

May 13: legislators from 25 member countries urge the World Bank and the IMF "to provide extensive debt relief and financial assitance for all impoverished nations most at risk of the devastating human costs and the long-lasting economic injuries of COVID-19."

May 15: The IDB approved a $750,000 grant to support the Caribbean Public Health Agency (Carpha). The grant was financed by the IDB Japan Special Fund.
May 19: Republic of South Korea donated $50 million to CABEI to help the Central American region.
May 20: Inter American Development Bank (IDB) and Agence Française de Développement (AFD) strengthen ties to fight Covid-19.
May 20: The IMF approved a $16 million disbursement for St. Vincent and the Grenadines to address the COVID-19 pandemic.

May 27: Latin American development bank CAF sold 700 million ($768 million) worth of five-year social bonds to finance coronavirus-related healthcare spending and emergency economic support to its member countries.

May 27: IDB and Sweden sign an agreement for a risk transfer mechanism to support development in Latin America and the Caribbean (LAC). Instrument provides up to $100 million from Sweden that enables IDB to increase lending up to $300 million for new projects in Bolivia, Colombia and Guatemala.
May 29: CABEI, the German Financial Cooperation through KfW and the European Union (EU) launch the financial sector support facility for $350 million to finance MSMEs in the Central American region.
June 1: IMF approves a $250 million disbursement to Bahamas to address the COVID-19 pandemic.

June 3: CABEI issues $375 million in 5-year floating rate notes bonds listed in Taipei and Luxembourg to underpin efforts to help member countries cope with the COVID-19 pandemic.

June 1: World Bank agreed to lend $2.5 million to Grenada for COVID-19 response.

June 4: IDB Invest provided a six-year, $50 million loan to Chilean social security provider Caja Los Héroes to provide services for senior citizens during COVID-19.

5 juin: IDB approved a $6.2 million loan to help Belize support the containment and control of the pandemic and mitigate it's impact.

June 8: IDB Invest considers a BRL200 million ($40.2 million) loan for the Hospital Israelita Albert Einstein to expand COVID-19 treatment in the city of São Paulo.

June 9: IDB sells $4 billion worth of five-year bonds in US dollars, with final orderbooks in excess of $5.75 billion to help fund response to COVID-19 pandemic.

June 11: IDB adds £250 million ($315 million) to it 0.5% 2026 sustainable development bonds (SDBs) at 40 basis points over gilts.

June 12: IDB announced on June 12 that it had sold the day prior AUD50 million ($33.26 million) worth of ten-year Sustainable Development Bonds (SDB).

June 15: IDB, Everis NTT and Microsoft joined to provide immediate digital solutions to Latin American and Caribbean governments through the Digi/Gob platform. “The COVID-19 pandemic has reminded the world of the critical role digital technologies play in our daily lives, while underscoring the essential nature of government services in times of crisis," said Luis Alberto Moreno, President of the IDB.

Economic forecasts

IMF/World Bank – World Economic Outlook Growth Projections for 2020 and 2021 (released April 14, 2020)

Latin America and the Caribbean

2019: 0.1%
2020: -5.2%
2021: 3.4%

Brésil

2019: 1.1%
2020: -5.3%
2021: 2.9%

Mexique

2019: -0.1%
2020: -6.6%
2021: 3.0%

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COLOMBIA: May 4: Colombia's Central Bank said in a policy report released on Monday May 4, that it predicts the economy will contract between 2% and 7% in 2020.

BRAZIL: May 13: Brazil's government lowers 2020 GDP forecast. Expects contraction of 4.7% with recovery to pre-crisis levels of December 2019 not occurring until 2022. Banque d'Amérique said it expects a deeper economic downturn in Brazil in 2020, forecasting now a 7.7% contraction from the previous forecast for 3.5% contraction. Maintains 3.5% GDP growth in 2021.

May 19: Goldman Sachs forecasts Latin America's economy to contract 7.6% in 2020, doubling from March 27 forecast of a 3.8% decline. Prior to the pandemic it was calling for growth of 1.6%. During the 2009 financial crisis, the region's economy contracted 2.1%. It contracted 2.4% during the 1983 debt crisis.

GDP forecast update by country:

Argentina -8.5% (May 19) from -5.4% (March 27. Prior to the crisis it was -1%)

Brazil to -7.4% (May 19) from -3.4% (March 27 forecast. Prior to the crisis it was 2.2%)

Chile to -4.4 (May 19) from -3% (March 27 forecast. Prior to the crisis it was 1%)

Colombia to -6.0% (May 19) from -2.5% (March 27 forecast. Prior to the crisis it was 3.4%)

Ecuador to -7.5% (May 19) from -5.7% (March 27 forecast. Prior to the crisis it was -0.3%)

Mexico to 8.5% (May 19) from -4.3% (March 27 forecast. Prior to the crisis it was 1%)

Peru to -8.0% (May 19) from -2.5% (March 27 forecast. Prior to the crisis it was 3.3%)

June 8: World Bank forecasts Latin America's economy to contract 7.2% in 2020. Forecasts of major economies:

Argentina: -7.3%

Brazil: -8%

Chile: -4.3%

Colombia: -4.9%

Ecuador: -7.4%

Mexico: -7.5%

Peru: -12%

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