Ouverture de trois nouveaux sites de test à Jacksonville, Orlando et Miami – cape-coral-daily-breeze.com | Actualités, sports, infos communautaires.


Le gouverneur Ron DeSantis a annoncé dans son briefing de samedi un certain nombre d'actions supplémentaires liées au nouveau coronavirus, COVID-19:

* Le site de test au volant du système de soins de santé commémoratif de Broward a recueilli 745 échantillons le premier jour de fonctionnement. Le site a reçu 5 000 kits de collecte supplémentaires à utiliser.

* Trois nouveaux sites de test financés par le gouvernement fédéral ouvriront leurs portes la semaine prochaine à Jacksonville, Orlando et Miami. Ces sites testeront les personnes de 65 ans et plus présentant des symptômes de COVID-19, ainsi que les premiers intervenants et les professionnels de la santé, quels que soient les symptômes.

Le site de Jacksonville au TIAA Bank Field Lot J a ouvert ses portes aujourd'hui.

Le site du comté de Miami-Dade au stade Hard Rock devrait ouvrir ses portes lundi.

Le site d'Orlando au Orange County Convention Center devrait ouvrir ses portes mercredi.

Samedi, la division de Floride de la gestion des urgences a envoyé des kits de collecte dans les zones suivantes:

* Santé baptiste à Jacksonville: 600

* Santé d'Orlando: 600

* Site d'essai de la ville de Tampa au stade Raymond James (partenariat avec le comté et la ville): 900

* Clinique Martin County Cleveland: 300

* Département de santé du comté de Duval: 300

* Département de santé du comté de Miami-Dade: 1 200

* Service de santé du comté de Volusia: 300

* Service de santé du comté de Johns: 600

* Service de santé du comté de Collier: 600

* Département de santé du comté de Manatee: 600

* Département de santé du comté d'Okaloosa: 300

* Département de santé du comté de Brevard: 600

* Service de santé du comté de Citrus: 300

À l'heure actuelle, plus de 18 000 lits d'hôpital sont disponibles dans tout l'État, dont près de 1 700 lits pour les soins intensifs pour adultes.

DeSantis a demandé aux responsables de l'État d'identifier les installations qui pourraient également être utilisées pour augmenter la capacité hospitalière disponible si nécessaire.

— Pour plus d'informations:

Pour trouver les informations et les conseils les plus récents sur COVID-19, visitez la page Web COVID-19 dédiée du ministère de la Santé. Pour obtenir des informations et des conseils des Centers for Disease Control, visitez le site Web du CDC COVID-19. Pour plus d'informations sur les avis aux voyageurs émis par le Département d'État américain, visitez le site Web des conseils aux voyageurs.

Pour toute autre question concernant COVID-19 en Floride, contactez le centre d'appels COVID-19 dédié du Ministère en composant le (866) 779-6121. Le centre d'appels est disponible 24h / 24. Les demandes de renseignements peuvent également être envoyées par courriel à COVID-19@flhealth.gov.

— Ce que vous devriez savoir

COVID-19 peut se propager d'une personne à l'autre par de petites gouttelettes provenant du nez ou de la bouche, y compris lorsqu'un individu tousse ou éternue. Ces gouttelettes peuvent atterrir sur les objets et les surfaces. D'autres personnes peuvent contracter COVID-19 en touchant ces objets ou surfaces, puis en touchant leurs yeux, leur nez ou leur bouche.

Les symptômes de COVID-19 sont la fièvre, la toux et l'essoufflement. Les symptômes peuvent apparaître dans les deux jours ou jusqu'à 14 jours suivant l'exposition. La plupart des gens se remettent de COVID-19 sans avoir besoin d'un traitement spécial. Les personnes âgées et celles qui ont des problèmes médicaux sous-jacents comme l'hypertension artérielle, les problèmes cardiaques et le diabète sont plus susceptibles de développer une maladie grave.

Il n'existe actuellement aucun vaccin pour prévenir le COVID-19. La meilleure façon de prévenir la maladie est d'éviter d'être exposé au virus. Le Ministère recommande des actions préventives quotidiennes pour aider à stopper la propagation des maladies respiratoires, notamment:

* Éviter les contacts étroits avec les personnes malades;

* Rester à la maison lorsque vous êtes malade et éviter tout contact avec des personnes en mauvaise santé;

* Éviter de toucher vos yeux, votre nez et votre bouche avec des mains non lavées;

* Couvrir votre toux ou éternuer dans un mouchoir, puis jeter le mouchoir;

* Se laver les mains souvent à l'eau et au savon pendant au moins 20 secondes, surtout après être allé aux toilettes, avant de manger, après s'être mouché, tousser ou éternuer;

* Si le savon et l'eau ne sont pas facilement disponibles, utilisez un désinfectant pour les mains à base d'alcool contenant au moins 60% d'alcool. Lavez-vous toujours les mains à l'eau et au savon si les mains sont visiblement sales; et

* Nettoyer et désinfecter les objets et les surfaces fréquemment touchés à l'aide d'un vaporisateur ou d'une lingette de nettoyage domestique ordinaire.

Le CDC ne recommande pas que les personnes asymptomatiques et en bonne santé portent un masque facial pour se protéger des maladies respiratoires, y compris COVID-19. Les masques faciaux doivent être utilisés par les personnes qui présentent des symptômes de COVID-19 pour aider à prévenir la propagation de la maladie à d'autres. L'utilisation de masques faciaux est également cruciale pour les agents de santé et les personnes qui prennent soin d'une personne dans un environnement proche (à domicile ou dans un établissement de santé).

Une personne qui présente de la fièvre et des symptômes de maladie respiratoire, comme de la fièvre, de la toux ou un essoufflement, dans les 14 jours suivant le voyage de toute autre destination à transmission communautaire doit appeler à l'avance son fournisseur de soins de santé et le CHD local et mentionner son récent voyage. ou un contact étroit.

Si une personne a eu des contacts étroits avec une personne présentant ces symptômes qui a récemment voyagé dans cette région ou a été en contact avec une personne atteinte de COVID-19 confirmée en laboratoire, elle ou il devrait appeler à l'avance un professionnel de la santé et le CHD. Le fournisseur de soins de santé travaillera avec le Ministère pour déterminer si la personne doit subir un test de dépistage du COVID-19.

– Mesures que l'État a prises pour se préparer et répondre à COVID-19:

Vendredi, DeSantis a émis quatre décrets:

* Décret exécutif 20-69: ce décret exécutif renonce aux exigences de réunion en personne afin que les agents publics puissent continuer leurs fonctions en toute sécurité sans obstacle.

* Décret exécutif 20-70: ce décret exécutif ordonne à tous les cinémas, salles de concert, auditoriums, salles de spectacle, salles de bowling, arcades, gymnases, studios de fitness et plages de fermer dans les comtés de Broward et de Palm Beach.

* Décret exécutif 20-71: ce décret exécutif ordonne à tous les restaurants et établissements alimentaires de l'État de suspendre la consommation de nourriture et d'alcool sur place pour les clients.

* Décret exécutif 20-72: ce décret exécutif interdit les procédures ou chirurgies médicalement inutiles, non urgentes ou non urgentes.

DÉPARTEMENT DE SANTÉ

Sous la direction du gouverneur DeSantis, le chirurgien général de l'État, le Dr Scott Rivkees, a déclaré une urgence de santé publique pour COVID-19 en Floride.

Le gouverneur DeSantis a annoncé que l'État avait commandé 2 500 kits de test supplémentaires pour compléter les ressources adéquates déjà disponibles pour tester le COVID-19. Ces kits de test supplémentaires permettront au ministère de la Santé, en collaboration avec les prestataires de soins de santé de la Floride, de tester jusqu'à 625 000 personnes supplémentaires. Le Gouverneur a également suspendu pendant 30 jours les voyages non essentiels dans l'État et tous les déplacements à l'extérieur de l'État pour les employés de l'État.

Création d'une équipe de gestion des incidents pour coordonner les opérations d'intervention.

Définition d'une stratégie de réponse échelonnée de haut niveau pour COVID-19.

Activation d'un poste de commandement dédié aux incidents pour les activités d'intervention sur site.

Organisation de trois conférences téléphoniques avec les intervenants en santé publique et en soins de santé pour fournir des mises à jour à l'échelle de l'État sur la situation actuelle de l'épidémie, les mesures de riposte et des conseils pour la planification en cas de pandémie. Plus de cinq cents participants se sont joints aux appels.

Création d'un centre d'appels public pour les questions concernant COVID-19. Le centre d'appels a été lancé le lundi 2 mars.

Élaboration et distribution de matériel de présentation COVID-19 aux départements de santé du comté (CHD) pour utilisation lors des réunions communautaires.

Activation du Centre commun d'information en coordination avec la Division de la gestion des urgences.

Élaboration et mise en œuvre de protocoles d'enquête, de surveillance et de suivi pour COVID-19 afin de détecter et de contenir rapidement les cas.

Mise en place de mécanismes de suivi et de coordination avec les Centers for Disease Control and Prevention (CDC) concernant les activités épidémiologiques.

Distribution des directives provisoires du CDC pour le personnel de santé publique évaluant les personnes sous enquête (PUI) et les contacts étroits asymptomatiques des cas confirmés à leur domicile ou en dehors du domicile des CHD.

A approuvé et diffusé un outil de dépistage des cliniciens mis à jour pour identifier les PUI COVID-19.

Distribution d'une lettre aux fournisseurs de soins de santé concernant la surveillance et la préparation améliorées pour COVID-19 aux associations, aux fournisseurs autorisés, aux Coalitions des soins de santé et aux CHD.

Mise en œuvre des tests dans les trois laboratoires publics de santé publique.

Distribution des conseils mis à jour du CDC pour les écoles aux CHD et au ministère de l'Éducation.

Distribution de conseils de laboratoire mis à jour concernant la mise en œuvre des tests dans les laboratoires publics de santé publique.

Élaboration d'un plan d'urgence de laboratoire.

Élaboration d'une séance d'information au niveau des cliniciens pour le public médical.

Identifier et surveiller les contacts étroits des cas présumés. Tout contact étroit avec des symptômes sera testé.

Implémentation de tests en laboratoire privé.

Élaboration et diffusion de directives de planification en cas de pandémie.

A conseillé aux CHD et aux HCC de conserver les équipements de protection individuelle périmés jusqu'à nouvel ordre.

Développement continu des ressources d'information du public.

Développer des infographies pour les premiers intervenants (incendie, application de la loi et EMS) concernant le contrôle des infections et la protection personnelle pour COVID-19.

Sous la direction du gouverneur, un partenariat public-privé a été mis en place entre Memorial Healthcare à Broward et la Garde nationale pour mettre en place une unité de test mobile.

Sous la direction du gouverneur DeSantis, embauchez des épidémiologistes supplémentaires des programmes de santé universitaires pour aider avec la charge de travail.

Le gouverneur DeSantis a ordonné à l'Agence pour l'administration des soins de santé (AHCA) d'étendre toutes les licences existantes des maisons de soins infirmiers et des résidences-services pendant 90 jours afin d'éliminer la distraction des soins aux patients.

LA DIVISION DE LA GESTION D'URGENCE

Le Centre des opérations d'urgence de l'État est activé au niveau 1.

Pour soutenir les communautés répondant à COVID-19, le gouverneur DeSantis a demandé au directeur du FDEM, Jared Moskowitz, d'accélérer la livraison de plus de 170 millions de dollars en remboursements de l'ouragan Irma aux villes, comtés et districts hospitaliers qui ont maintenant atteint le seuil d'audit de 50% pour recevoir des fonds. .

Après avoir procédé à une évaluation approfondie des besoins, le directeur Moskowitz a demandé les fournitures suivantes par le biais de l'assistance fédérale directe. Les fournitures sont livrées sur une base continue, et l'inventaire est distribué dans tout l'État 24 heures par jour.

5 unités mobiles de soins intensifs

5000 ventilateurs

5 000 lits d'hôpitaux

50000 deux oz. bouteilles de désinfectant pour les mains

250 000 combinaisons

500 000 gants

500 000 robes

500 000 kits de collecte

100 000 16 oz. bouteilles de désinfectants pour les mains

150 000 trousses d'équipement de protection individuelle, y compris des combinaisons, des blouses et des lunettes

2 millions de masques N95

AGENCE D'ADMINISTRATION DES SOINS DE SANTÉ

L'AHCA a distribué des conseils de télémédecine aux fournisseurs de soins de santé pour des services d'analyse du comportement.

L'AHCA a distribué aux fournisseurs d'iBudget un aperçu de la méthodologie de paiement révisée qui sera utilisée au cours des prochains mois pour aider les fournisseurs de formation de jour pour adultes, de réadaptation résidentielle, de développement des compétences de vie niveau 1-compagnon et de soutien personnel à domicile. Des paiements de rétention seront effectués pour apporter le soutien financier nécessaire aux prestataires qui, autrement, ne recevraient pas de paiement en raison des exigences actuelles de distanciation publique.

Le secrétaire Mayhew travaille directement avec les hôpitaux et les grands systèmes de santé pour identifier les ailes ou les bâtiments potentiellement vacants afin de fournir une capacité hospitalière supplémentaire en cas de besoin.

Le 16 mars, la Floride est devenue le premier État à recevoir l'approbation par la CMS de sa dérogation 1135 Medicaid, ce qui donne à l'AHCA plus de flexibilité pour ses efforts de réponse COVID-19. Cette action fédérale lève les exigences d'autorisation préalable de Medicaid pour les services de santé essentiels et permet une inscription accélérée des prestataires.

L'AHCA a diffusé une alerte aux fournisseurs de soins de santé agréés concernant la nouvelle ordonnance d'urgence de la Division de la gestion des urgences qui resserre les restrictions de visites dans les établissements de soins de longue durée et résidentiels.

L'AHCA, en coordination avec le DEM et le Département, organise des appels continus à l'échelle de l'État pour les maisons de soins infirmiers, les résidences-services, les établissements de soins intermédiaires, l'Agence pour les personnes handicapées, les foyers de groupe et les foyers de soins pour adultes en collaboration avec le Florida Health Care. Association. Le secrétaire Mayhew et le chirurgien général Rivkees continuent de s'attaquer aux problèmes critiques ayant un impact sur ces fournisseurs, tels que la restriction des visiteurs et la mise à jour.

L'AHCA, en coordination avec DEM et le Département, organise des appels à l'hôpital en cours en collaboration avec la Florida Hospital Association. Le secrétaire Mayhew et le chirurgien général Rivkees fourniront les informations les plus récentes aux partenaires hospitaliers et résidentiels facilitent les soins aux populations vieillissantes et vulnérables.

Après avoir précédemment ouvert un événement sur le système d'état d'urgence (ESS) pour que les hôpitaux saisissent les informations du recensement, les mises à jour de l'état des salles d'urgence et les lits d'isolement, l'AHCA a étendu l'événement ESS pour suivre les maisons de soins infirmiers et la capacité de lits des établissements de vie assistée, à compter du 15 mars.

L'Agence pour l'administration des soins de santé (AHCA) accordera une prolongation de 90 jours à toutes les licences pour les fournisseurs de soins de santé et les établissements réglementés.

L'AHCA diffuse des informations sur les flexibilités réglementaires créées par les dérogations des Centers for Medicare and Medicaid Services (CMS) concernant les établissements de soins infirmiers qualifiés, les hôpitaux à accès critique, les agences de santé à domicile, l'équipement médical durable, l'inscription des fournisseurs, etc.

L'AHCA a participé à un appel de collaboration avec la Florida Health Care Association, la Florida Hospital Association et LeadingAge Florida pour discuter des modalités de transfert des patients entre les établissements de santé tels que les maisons de soins infirmiers et les hôpitaux.

Le Florida Medicaid Program a annoncé la couverture des tests commerciaux pour COVID-19 pour les dates de service jusqu'au 4 février.

DÉPARTEMENT DE LA FLORIDE DE LA RÉGLEMENTATION DES ENTREPRISES ET

DBPR a partagé des informations avec tout le personnel de l'agence à l'échelle de l'État concernant la déclaration d'une urgence de santé publique de l'État, les protocoles de réponse de l'État ordonnés dans l'OE 20-51, et les informations et ressources du FDOH disponibles sur la page Web dédiée du FDOH COVID-19. La communication du DBPR avec le personnel a mis l'accent sur les meilleures pratiques et les mesures préventives recommandées par le FDOH pour empêcher la propagation des maladies respiratoires.

L'officier de coordination des urgences de DBPR et le coordonnateur des soins de masse de l'État soutiennent la création du centre d'information conjoint du FDOH et fournissent l'assistance demandée par la fonction de soutien d'urgence de l'État 6.

DBPR a ajouté une bannière Web contenant des informations sur COVID-19 et un lien vers la page Web COVID-19 dédiée du ministère de la Santé de la Floride à l'adresse www.floridahealth.gov/COVID-19.

Le DBPR incorpore des commentaires informatifs sur tous les rapports d'inspection sur place délivrés aux logements publics, aux services publics de restauration et aux titulaires de permis d'alcool et de tabac, ce qui favorisera la connaissance de la situation de l'urgence de santé publique actuelle et dirigera les parties vers la page Web FDOH COVID-19 pour des conseils et des ressources liés aux meilleures pratiques de prévention. Des exemplaires des dépliants d'information de la boîte à outils FDOH COVID-19 seront également disponibles pour que les inspecteurs les distribuent lorsqu'ils interagissent avec les gestionnaires de ces locaux.

DBPR a suspendu toutes les visites d'affaires officielles, y compris les inspections, qui impliquent des licences situées dans une installation couverte par les restrictions de visites mises en œuvre conformément à l'ordonnance d'urgence FDEM 20-002.

DBPR a organisé une réunion de la haute direction avec tous les directeurs de programme le lundi 16 juin 2020 pour discuter des dernières actions et préparations ministérielles associées à COVID-19 en Floride.

DBPR fournit des conseils aux conseils de licences professionnels nommés concernant les considérations procédurales et les options technologiques disponibles pour les réunions de conseil à distance, sur le Web ou par téléphone.

DBPR a rendu une ordonnance d'urgence, EO 2020-01, afin de prolonger les délais de renouvellement de licence et les exigences de renouvellement pour une période de 30 jours pour les licences avec une date limite de renouvellement existant au cours des mois de mars ou avril 2020.

DBPR a distribué l'ordonnance du gouverneur (EO-20-68) concernant les bars, les discothèques, les plages et les restaurants à toutes les adresses électroniques connues des détenteurs de licences de boissons alcoolisées, de services publics de restauration et d'hébergement public. DBPR continuera de diffuser des informations et des conseils concernant les directives de l'OCOM 20-68 aux parties concernées par le biais de la page d'information d'urgence DBPR, des canaux de médias sociaux et de la sensibilisation auprès de l'industrie et des partenaires du secteur public.

DBPR a lancé une page d'informations d'urgence dédiée (www.myfloridalicense.com/dbpr/emergency/) avec des liens directs vers la page Web FDOH COVID-19 ainsi que des informations sur les commandes d'urgence des agences, le calendrier et les changements de réunion pour les divisions et les conseils d'administration, les ressources commerciales et d'autres informations d'urgence. Il comprend également des liens vers: le Florida Business Damage Assessment Survey, le Florida Small Business Emergency Loan Program, le Reemployment Assistance Program et le U.S. Small Business Administration Disaster Loans.

DBPR a distribué un document intitulé Foire aux questions concernant les restaurants, bars et discothèques conformément à l'ordonnance (EO-20-68). Ce document aide à clarifier le rôle de l'agence dans l'application du décret exécutif ainsi que les lignes directrices pour les restaurants selon la directive du gouverneur.

DBPR a mis en œuvre les restrictions DMS sur l'accès du public dans les installations gérées par DMS et a adopté la même approche pour tous les bureaux DBPR dans les installations louées à titre privé. DBPR continuera à fournir un service client et un support de licence par téléphone et autres moyens électroniques pour permettre la continuité des opérations pendant ces restrictions d'installation.

DBPR a distribué l'Ordonnance du Gouverneur (EO-20-71) concernant les ventes d'alcool, les restaurants et les gymnases à toutes les adresses électroniques connues des détenteurs de licence de boissons alcoolisées, de service public de restauration et d'hébergement public. DBPR continuera de diffuser des informations et des conseils concernant les directives de l'OCOM 20-71 aux parties concernées par le biais de la page d'information d'urgence DBPR, des canaux de médias sociaux et de la sensibilisation auprès de l'industrie et des partenaires du secteur public.

MINISTÈRE DES ENFANTS ET DES FAMILLES

DCF se coordonne avec des prestataires spécifiques pour délivrer des licences provisoires pour les services de garde d'enfants afin de soutenir les premiers intervenants de la Floride pendant cette pandémie.

Le DCF, le DOH et le DOE élaborent des lignes directrices à l'intention des fournisseurs de services de garde d'enfants pour les aider à prévenir le COVID-19 dans les établissements et à assurer la sécurité des opérations.

Le DCF a regroupé toutes les entrées des établissements publics et conventionnés de traitement de la santé mentale en une seule entrée pour garantir que tout le personnel, les vendeurs et les prestataires sont contrôlés avant l'entrée. La visite a également été suspendue dans toutes les installations jusqu'au 15 avril.

DÉPARTEMENT DES CORRECTIONS DE LA FLORIDE

Le Département des services correctionnels de la Floride n'a aucun cas connu ou soupçonné de COVID-19 dans ses établissements correctionnels pour le moment.

Les agents des services correctionnels communautaires du FDC travaillent avec les délinquants sur la surveillance afin d'ajuster les calendriers de signalement afin de minimiser les rassemblements dans les bureaux de probation et d'empêcher la propagation du COVID-19.

Le Bureau des services de santé du FDC coordonne avec le Département pour des conseils sur tout type d'épidémie et surveille étroitement les nouvelles informations telles qu'elles sont diffusées par le Département et les CDC.

Le FDC a suspendu les visites dans tous les établissements correctionnels de l'État jusqu'au 5 avril 2020. La décision de rétablir le calendrier normal des visites sera évaluée en consultation avec le Ministère.

Les détenus continueront d'avoir accès au courrier, aux courriels, aux appels téléphoniques et aux visites vidéo.

Les visites légales ne seront pas impactées.

FDC a établi un partenariat avec des fournisseurs pour fournir des services gratuits de visites téléphoniques et vidéo.

Les activités de bénévolat au sein des établissements correctionnels de l'État ont été suspendues.

Toute personne entrant dans un établissement correctionnel sera filtrée et l'entrée sera restreinte si elle:

Vous avez voyagé à l'étranger ou en croisière au cours des 14 derniers jours; présentez des signes ou des symptômes d'infection respiratoire tels que fièvre, toux ou essoufflement.

Avoir eu des contacts avec quelqu'un qui a fait ou fait l'objet d'une enquête pour COVID-19.

Tous les transfèrements de détenus non critiques ont été suspendus.

Les nouveaux engagements et apports ont été limités.

Les équipes de travail des détenus à l'extérieur ont été restreintes.

FDC a mis en place un plan et des membres du personnel dévoués ont été formés à la prévention et au confinement des maladies infectieuses.

Le FDC a lancé son système de commandement des incidents en réponse à COVID-19.

Une éducation a été dispensée au personnel, aux détenus et aux visiteurs afin de prévenir la propagation de toute maladie infectieuse, y compris COVID-19.

Des précautions sont en place dans les établissements pour protéger les détenus et le personnel contre l'exposition à la grippe, au COVID-19 ou à toute autre maladie respiratoire; des mesures préventives sont suivies conformément aux recommandations des CDC.

DÉPARTEMENT DES OPPORTUNITÉS ÉCONOMIQUES

Le Florida Department of Economic Opportunity a approuvé les deux premiers prêts-relais d'urgence pour les petites entreprises aux entreprises touchées par COVID-19.

Le gouverneur DeSantis a ordonné au DEO de renoncer aux exigences de recherche d'emploi pour les demandeurs (c.-à-d. Les personnes qui demandent une aide au réemploi). Les prestataires ne sont pas tenus de soumettre au DEO les informations sur le nombre d'employeurs qu'ils contactent chaque semaine.

En outre, le gouverneur DeSantis a ordonné à DEO de renoncer à l'obligation d'enregistrement de travail en ligne, permettant à DEO de suspendre l'exigence qui oblige un demandeur à s'inscrire sur le portail de recherche d'emploi de l'État (Employ Florida).

Le gouverneur DeSantis a ordonné à DEO de supprimer les charges sociales pour les employeurs. En supprimant les charges sociales, les employeurs peuvent être dispensés des charges sociales versées aux employés.

La demande du gouverneur DeSantis à l'administration fédérale des petites entreprises des États-Unis de mettre le programme de prêts en cas de catastrophe économique à la disposition des petites entreprises de Floride touchées par le COVID-19 a été accordée. Les petites entreprises sont éligibles pour demander le SBA Economic Injury Disaster Loans qui offre jusqu'à 2 millions de dollars d'aide économique pour aider les petites entreprises à surmonter la perte temporaire de revenus résultant de COVID-19.

Le DEO) a créé un document Foire aux questions pour les personnes dont l'emploi a été négativement impacté par les efforts d'atténuation visant à stopper la propagation du COVID-19.

Le gouverneur Ron DeSantis a activé le programme de prêts d'urgence pour petites entreprises de la Floride afin de soutenir les petites entreprises touchées par COVID-19. Le programme de prêts relais, géré par DEO, fournit des prêts à court terme et sans intérêt aux petites entreprises qui ont subi un préjudice économique à cause de COVID-19. La période de candidature est ouverte et court jusqu'au 8 mai 2020. Les entreprises intéressées devraient visiter FloridaDisaster.Biz pour plus d'informations.

L'enquête d'évaluation des dommages aux entreprises est activée pour évaluer l'impact de COVID-19 sur les opérations commerciales locales de la Floride. L'enquête, gérée par DEO, évaluera les entreprises affectées par COVID-19 et les impacts que le virus a eu sur l'économie locale afin que les actions de mise en œuvre des programmes de secours appropriés puissent commencer. L'enquête peut être consultée en ligne sur https://floridadisaster.biz/.

DÉPARTEMENT DE L'ÉDUCATION DE LA FLORIDE

Le commissaire à l'éducation, Richard Corcoran, a ordonné la fermeture des campus publics et privés de la maternelle à la 12e année et des centres de carrière et des centres techniques jusqu'au 15 avril 2020 et institué un enseignement à distance d'ici le 30 mars.

Les écoles sont encouragées à fonctionner virtuellement ou par d'autres moyens hors classe, dans la mesure du possible, pour mettre en œuvre l'apprentissage à distance.

Les districts scolaires devraient être prêts à prolonger leur calendrier éducatif jusqu'au 30 juin 2020, dans la mesure du possible et si nécessaire.

Pour les districts scolaires de Collier, Duval, Sumter et Union, qui terminent tous leurs vacances de printemps prolongées le 20 mars 2020, les campus scolaires resteront fermés jusqu'au 15 avril 2020, bien qu'ils commenceront l'enseignement pratiquement le 23 mars.

Pour aider les élèves dont les services liés au PEI sont identifiés et qui peuvent avoir une interruption des services, les districts scolaires ont la possibilité pour le reste de l'année scolaire de fournir des services alternatifs ou de retarder les services jusqu'à plus tard dans les mois d'été, en coordination avec les parents et les élèves de l'élève. Équipe IEP.

Les districts scolaires de Duval, Union, Sumter et Collier ont mis en place un enseignement à distance qui débutera le 23 mars à la fin des vacances de printemps prolongées. Tous les autres districts scolaires commenceront l'enseignement à distance le 30 mars.

Le gouverneur Ron DeSantis et le commissaire Corcoran ont annulé toutes les évaluations restantes de la préparation à l'école, de la prématernelle volontaire et de la maternelle à la 12e année pour l'année scolaire 2019-2020.

Les conditions d'obtention du diplôme et de promotion, ainsi que les notes finales des cours seront évaluées comme si les évaluations annulées n'existaient pas.

Les notes des écoles de la maternelle à la 12e année ne seront pas calculées pour 2019-2020 et les écoles en période de redressement pourront continuer leur statut actuel pour 2020-2021 afin d'éviter de perturber la direction et les opérations de l'école.

L'admissibilité aux bourses Florida Bright Futures sera basée sur les données et les résultats disponibles. Les tests qui n'étaient pas disponibles pour être pris ne sont pas comptés.

Le commissaire à l'éducation peut réduire les heures d'enseignement requises au besoin pour tenir compte des fermetures.

Le ministère de l'Éducation de la Floride et les districts scolaires de la maternelle à la 12e année ont reçu pour instruction de rediriger les fonds non dépensés 2019-2020 des comptes de bourses de lecture, de l'allocation des instructions de lecture, de l'allocation de la salle de classe numérique et du programme d'aide à l'approvisionnement en classe des enseignants pour aider les élèves à faible revenu à acheter des appareils numériques. et établir des services Internet.

Afin de faciliter la connexion à distance entre les enseignants et les élèves, les districts scolaires de la maternelle à la 12e année sont en outre autorisés à rediriger les fonds non dépensés du titre 2 pour aider les élèves à faible revenu à acheter des appareils numériques et à établir des services Internet.

Les districts scolaires de la maternelle à la 12e année sont autorisés à rediriger les fonds non dépensés 2019-2020 des allocations pour la sécurité dans les écoles et la santé mentale vers des services de conseil en santé mentale virtuels et téléphoniques pour les élèves qui ont besoin d'un soutien émotionnel en raison de COVID-19.

Tous les programmes de préparation à l'école, de prématernelle volontaire, de maternelle à la 12e année, de carrière et de technologie et les programmes des collèges d'État recevront leur pleine allocation de financement, et donc le personnel et les entrepreneurs peuvent être payés intégralement, jusqu'au 30 juin 2020, comme s'il n'y avait pas eu de perturbation dans éducation.

Pour les 120 prochains jours, les frais d'examen pour les examens liés à la certification des enseignants seront supprimés, et les candidats qui n'ont pas pu passer un examen en raison de la fermeture des sites de test se verront accorder une prolongation pour répondre à ces exigences.

Le commissaire Corcoran a encouragé le respect des directives du CDC pour les populations à haut risque en annulant tous les rassemblements de masse, les événements communautaires et les activités parascolaires, y compris les sports de plus de 10 personnes dans un seul espace occupé à n'importe quel programme éducatif, préparation à l'école, prématernelle volontaire, public et K-12 privés, centres de carrière et techniques, et collèges et universités publics et privés.

Le commissaire Corcoran recommande fortement que les programmes de préparation à l'école et de prématernelle volontaire adhèrent aux directives du CDC pour les populations à haut risque en limitant les étudiants et les employés à 10 personnes maximum réunies dans un seul espace occupé, divisant ainsi les étudiants en groupes si nécessaire, en maintenant au mieux la distance sociale. pratiques et hygiène appropriée.

Tous les services fournis par les divisions de la réadaptation professionnelle et des services aux aveugles aux clients doivent être fournis uniquement par des méthodes virtuelles et téléphoniques dans la mesure du possible.

Le Ministère collaborera avec les autorités fédérales compétentes pour demander des dérogations à toute exigence fédérale susceptible d'être touchée.

Tous les collèges publics d'État, les collèges privés et les campus et bâtiments sont fermés pour le reste du semestre de printemps.

Les collèges sont encouragés à fonctionner virtuellement ou par d'autres moyens non scolaires dans la mesure du possible.

Les collèges devraient être prêts à prolonger leur calendrier d'études jusqu'au 30 juin 2020, dans la mesure du possible et si nécessaire.

Le commissaire à l'éducation, Corcoran, est en communication constante avec les surintendants de Floride et les districts pour fournir des conseils sur la préparation et la réponse au COVID-19 et tiendra des appels quotidiens pour informer les districts des efforts de préparation.

FDOE a créé un site Web de ressources pour les éducateurs, les parents et les élèves afin d'utiliser des ressources gratuites qui aident les élèves pendant l'enseignement à distance à www.fldoe.org/em-response.

MINISTÈRE DES AFFAIRES ANCIENNES

Le secrétaire de la DOEA, Prudom, a contacté le secrétaire du DBPR Beshears pour discuter de la manière dont les agences peuvent travailler ensemble et faire correspondre les besoins du monde des affaires et des travailleurs de la restauration avec les besoins des personnes âgées et des services de livraison de repas.

La DOEA travaille avec des vendeurs d'aliments privés, notamment Mom's Meals and Feeding Florida, pour accroître la capacité actuelle de repas d'urgence.

La DOEA a travaillé avec Livable Communities en Floride pour aider les personnes âgées qui ne sont pas actuellement inscrites à des programmes alimentaires de la DOEA sur la façon de localiser et d'utiliser les sites de repas et les services de livraison de nourriture et de service au volant des sites.

La DOEA a créé des messages de contenu pour les soignants et l'Initiative sur les soins et la guérison de la démence en ce qui concerne les conseils stratégiques pendant le coronavirus.

La DOEA organise une conférence téléphonique quotidienne avec les directeurs exécutifs des agences régionales sur le vieillissement (AAA) et leur personnel de programme pour discuter des besoins satisfaits et non satisfaits des personnes âgées et mettre en œuvre la flexibilité du programme pour assurer la fourniture continue de services.

DÉPARTEMENT DE LA FLORIDE DE LA PROTECTION DE L'ENVIRONNEMENT

La plupart des parcs d'État de Floride restent ouverts pour une utilisation de jour; cependant, tous les parcs d'État de la Floride ont changé les heures de visite en journée de 8 h à 17 h.

Le DEP continuera de tenir le public informé de l'état opérationnel du parc par le biais de la page Web des parcs d'État de Floride et des canaux de médias sociaux.

Afin de combler les pénuries de personnel et d'équilibrer les ressources nécessaires, les deux (2) parcs suivants sont actuellement fermés, à compter du 21 mars:

Parc d'État des Florida State Caverns

Parc d'État de Fanning Springs

Suivant la direction du gouverneur et les directives du CDC, à compter d'aujourd'hui, le 21 mars, le ministère ferme les parcs des plages de l'État alors que la foule continue de se rassembler en grands groupes le long des plages de Floride. Bien que ces parcs de plage soient fermés, de nombreux autres parcs d'État sont actuellement ouverts pour les loisirs de jour, y compris la randonnée et le vélo. Il est extrêmement important que les visiteurs continuent à pratiquer la distance sociale tout en profitant de la belle nature à l'extérieur. Pour localiser d'autres parcs d'État dans leur région, les visiteurs peuvent utiliser la fonction «Trouver un parc» sur floridastateparks.org. Cette situation évolue rapidement et le Département continuera de fournir des mises à jour quotidiennes sur les médias sociaux et la page Web des parcs d'État.

Les 42 parcs de plage actuellement fermés comprennent:

Parc d'État d'Amelia Island

Parc d'État d'Anastasia

Parc d'État d'Anclote Key

Parc d'État d'Avalon

Bahia Honda State Park

Parc d'État de Bald Point

Parc d'État de Big Talbot Island

Parc d'État de Bill Baggs Cape Florida

Parc d'État de Caladesi Island

Camp Helen State Park

Parc d'État de Cayo Costa

Parc d'État de Curry Hammock

Parc d'État de Deer Lake

Parc d'État de Delnor-Wiggins Pass

Parc d'État de Don Pedro Island

Parc d'État Julian G. Bruce St. George Island

Parc d'État Von D. Mizell-Eula Johnson

Egmont Key State Park State Park

Fort Pierce Inlet (includes Jack Island) State Park

Fort Clinch State Park

Fort Zachary Taylor Historic State Park

Gamble Rogers Memorial State Recreation Area at Flagler Beach

Gasparilla Island State Park

Grayton Beach State Park

Henderson Beach State Park

Honeymoon Island State Park

Hugh Taylor Birch State Park

John D. MacArthur Beach State Park

John Pennekamp Coral Reef State Park

Little Talbot Island State Park

Long Key State Park

Lovers Key State Park

North Peninsula State Park

Oleta River State Park

Perdido Key State Park

Sebastian Inlet State Park

Andrews State Park

Lucie Inlet Preserve State Park

Stump Pass Beach State Park

H. Stone Memorial St. Joseph Peninsula State Park

Topsail Hill Preserve State Park

Washington Oaks Gardens State Park

All DEP administrative offices remain open and operational from 8 a.m. to 5 p.m.Based on guidance from the Department of Management Services to help protect our visitors and employees, DEP will temporarily close all DMS-managed facilities to the public beginning March 19 until Sunday, April 19. We look forward to continuing to assist residents by phone or email. DEP Regulatory District Office contact information can be found here: floridadep.gov/districts.

DEP continues to work to identify ways to develop a safe and sustainable work environment for all of our employees that will also ensure we are able to perform all of our core functions and meet our agency's mission. DEP has developed initial plans that will enable staff to begin teleworking beginning March 20, 2020. These plans are designed, and are expected to be, adaptive to meet any new guidance or circumstances that may arise, as well as ensure that unique staffing needs are appropriately addressed.

FLORIDA DEPARTMENT OF HIGHWAY SAFETY AND MOTOR VEHICLES

At the direction of Governor Ron DeSantis, the Florida Department of Highway Safety and Motor has issued an Emergency Order extending all Florida driver licenses, commercial driver licenses and identification cards that will expire in the next 30 days.

FLHSMV continues to encourage Floridians through social media and other channels to use convenient online options to complete transactions for driver licenses, ID cards, motor vehicle or vessel registrations, and more.

FLHSMV has been in regular communication with the Florida Tax Collectors Association as well as Tax Collectors across the state to provide the latest COVID-19 information and guidance from the Florida Department of Health and other state partners.

Pursuant to Executive Order 20-52 issued by Governor Ron DeSantis, FLHSMV Executive Director Rhodes has waived commercial truck hours of service regulations and other related regulations so that emergency supplies, equipment, commodities and resources can be moved more quickly and efficiently throughout the state.

FLHSMV has been in close communication with the Florida Sheriffs Association, Florida Police Chiefs Association, and all other state law enforcement partners regarding the department's emergency orders impacting Florida driver licenses and commercial vehicles.

The Florida Highway Patrol has deployed personnel and equipment to assist the Florida National Guard and healthcare partners' drive-through testing efforts in Broward and Duval.

OFFICE OF INSURANCE REGULATION

OIR has issued Informational Memorandum OIR-20-03M directing all insurers and other entities regulated by OIR to review and update their business continuity and/or continuity of operations plans. Companies are directed to immediately contact OIR if their continuity plans are activated and/or if business operations become compromised so it can work with insurers to avoid any disruption in consumer services.

OIR Insurance Commissioner David Altmaier is actively engaged with insurers and key partners at the state and national level regarding COVID-19. Commissioner Altmaier is collaborating with other state insurance commissioners and the National Association of Insurance Commissioners to share information and resources.

OIR has issued Informational Memorandum OIR-20-01M to all health insurers and health maintenance organizations, directing them to:

Use every channel available to them to communicate with their policyholders and share official CDC and DOH information;

Devote resources to inform consumers of available benefits, quickly respond to inquiries, and avoid and dispel misinformation;

Work with public health officials to do everything possible to prepare and respond; et

Consider all practicable options to reduce the barriers of cost-sharing for testing and treatment of COVID-19. OIR has issued Informational Memorandum OIR-20-02Mas a reminder to all health insurers, health maintenance organizations, and other health entities to allow for early prescription refills following the Governor's Executive Order 20-52 declaring a state of emergency in Florida.

OIR has spoken with multiple insurers who are voluntarily waiving cost-sharing for consumers in an effort to remove barriers to testing for COVID-19.

OIR is reaching out to insurers regarding their response to COVID-19 and working with insurers to make sure they are properly communicating to consumers.

OIR has issued notices to all of its employees providing resources regarding COVID-19 and outlining the steps recommended by the Centers for Disease Control and Florida Department of Health to take preventative health measures.

FLORIDA DEPARTMENT OF JUVENILE JUSTICE

The Florida Department of Juvenile Justice's Office of Health Services developed COVID-19 guidance for all facilities serving DJJ youth. This guidance included Center for Disease Control criteria on how to assess and care for youth who are exhibiting fever and respiratory symptoms and environmental cleaning and disinfection recommendations.

The Florida Department of Juvenile Justice has modified screening protocols and procedures for youth taken into custody by law enforcement who are brought to juvenile assessment centers and detention screening units to now include precautionary coronavirus screening questions and protocols. This modified screening protocol was shared with law enforcement partners statewide.

The Florida Department of Juvenile Justice has issued an emergency order that will suspend visitation at all state-operated juvenile detention centers and juvenile residential commitment programs until April 15, 2020 and then will evaluate the health and safety of resuming normal visitation protocols. DJJ has also instituted additional screening measures for outside vendors who work within juvenile facilities. Clinical personnel are still permitted to visit youth for treatment purposes, instructional personnel are permitted to provide educational services, and attorneys are permitted to conduct legal visits with youth.

FLORIDA DEPARTMENT OF LAW ENFORCEMENT

FDLE is coordinating with the FBI and the National Crime Prevention and Privacy Compact Council to obtain a federal rule and establish a process to perform name-based criminal history record checks. This will enable regulatory agencies the ability to quickly background screen critical occupations such as nurses and doctors that are coming out of retirement to support the COVID-19 pandemic.

FDLE is working with state and local agencies and the Florida National Guard to set up testing collection sites in multiple locations across Florida.

The Florida Department of Law Enforcement (FDLE) Regional Operations Centers are working with Regional Domestic Security Task Forces to prepare for any responses needed.

FDLE's Office of Mutual Aid prepared and distributed a law enforcement guide on COVID-19 for law enforcement partners and state agencies and FDLE's General Counsel prepared a law enforcement guide for protocols in a quarantine.

FDLE has distributed a COVID-19 legal guidance document to all its law enforcement partners in reference to Governor DeSantis' Executive Order and continues regular communication with them.

FDLE Commissioner Rick Swearingen sent an email to all members outlining simple ways to prevent the spread of COVID-19 as well as links to the Florida Department of Health and CDC websites. Signs have been posted in all FDLE Regions and at Headquarters with prevention information.

FLORIDA LOTTERY

As of Saturday , all Florida Lottery offices remain open to the public. We are continuing to limit public access to a maximum of 10 people at a time in accordance with the CDC's social distancing recommendations.

Security Agents at each office are screening anyone who does attempt to enter, mirroring the screening questions required to gain entry into the EOC.

We have also reduced the seating in district office lobbies to ensure at least 6 feet of space is between each chair.

FLORIDA DEPARTMENT OF MANAGEMENT SERVICES

At the direction of Governor DeSantis, DMS Secretary Jonathan Satter issued an emergency order that waived rules to allow for state employees to use any type of accrued leave for instances related to COVID-19, including self-isolation after potential exposure, staying home with children due to child care or school closures, and time needed to take care of dependents like an elder parent. The order also waived rules to expand the ability for employees to donate leave to fellow employees.

DMS' Emergency Support Function-7 (ESF-7) Logistics team continues to coordinate with the Department of Health and the Division of Emergency Management on identifying the equipment or supplies necessary for a mass response to COVID-19.

DMS' Division of Human Resource Management has provided guidance to agencies on implementing preventive actions in the workplace, reporting symptoms, using leave, utilizing health insurance benefits, and applying travel restrictions and telework policies.

DMS' Division of State Group Insurance continues to coordinate with health plan providers to ensure that state employee health plan members receive the health benefits that can assist them and their dependents if needed.

DMS' Division of Real Estate Development and Management continues to provide guidance to agency facility managers across the state on steps to take to prevent workplace contamination and to pre-position environmental vendors to mobilize in the event a viricidal cleaning is needed.

DMS' Division of Real Estate Development and Management continues to identify, purchase, and distribute additional hand sanitizing gel and cleaning supplies to state-maintained facilities.

DMS' Division of State Technology-Public Safety Unit continues to coordinate with users and vendors of the Statewide Law Enforcement Radio System (SLERS) to ensure the continuation of mission critical services if a reduction of staffing resources occurs.

DMS' Division of State Technology-Public Safety Unit continues to coordinate with statewide public safety communications personnel on their plans to ensure emergency communications systems are not impacted by potential reductions to staffing.

DEPARTMENT OF MILITARY AFFAIRS

There are 1,010 Florida National Guardsmen activated in support of COVID-19.

The Florida National Guard continues to support the State's COVID19 response as we expand our operational support in coming days with Community Based Testing Sites augmentation in Broward, Orlando, and Miami. The Community Based Testing Site (CBTS) in Broward conducted public testing yesterday.

The Florida National Guard has activated medical professionals (Army Combat Medic Specialists and Air Force Medical Technicians) in support of the Florida Department of Health's (DOH) Drive-Through Screening operations. Guardsmen have reported in and formed Task Force Medical.

The Florida National Guard has activated Guardsmen to augment the State Logistics Readiness Center, the State's Logistics Branch, as well as facilitate statewide logistics needs of the Florida National Guard formations on mission.

The Florida National Guard has activated Guardsmen to augment the State Emergency Operations Center and local emergency management offices across the state.

AGENCY FOR PERSONS WITH DISABILITIES

APD and AHCA sent information to all Providers on provider payment flexibility due to adjustments being made as a result of COVID -19.

APD is implementing telework for employees throughout the state as directed by Governor DeSantis to reduce possible exposure to COVID-19.

The agency's three state-run centers in Marianna, Gainesville, and Chattahoochee, as well as APD-licensed group homes, are restricting all visitors in compliance with the Executive Order to protect the health and safety of our customers.

APD continues to provide an up-to-date status on COVID-19, best practices, preventative tips, and CDC guidance, in addition to CMS guidance, to APD providers, Waiver Support Coordinators, Stakeholders, and APD employees.

DEPARTMENT OF REVENUE

The Property Tax Oversight (PTO) program is reminding county property appraisers of their existing statutory authority to grant a 30-day extension beyond the April 1 deadline for taxpayers to file tangible personal property tax returns. PTO is also advising taxpayers who contact the Department about this deadline to contact their county property appraisers' offices for more information about requesting the extension.

The Department of Revenue has temporarily closed all offices in Florida to the general public. The Department is encouraging taxpayers and child support customers to use the alternative electronic options detailed below while in-person services are suspended.

The Department has added a dedicated COVID-19 webpage for child support customers at com/childsupport/coronavirus. The new page provides comprehensive information for alternative options for handling many routine child support case activities without visiting a local child support office. Efforts also include rescheduling genetic testing sample collection appointments and postponing other types of appointments.

The Department of Revenue is advising child support customers who are scheduled for court hearings related to their child support cases to check with the local courts where the hearings are scheduled in case the courts have new requirements, such as appearing telephonically.

The Department of Revenue has established a dedicated team to address tax-related issues pertaining to COVID-19 and has created an email address, COVID19TAXHELP@floridarevenue.com, where taxpayers can send questions and concerns. The Department encourages all taxpayers to use our e-services applications to file and pay taxesor contact the call center at (850) 488-6800.

The Department of Revenue's General Tax Administration (GTA) program is working with its tax processing vendor to ensure continuity in tax data and payment processing.

The Department has increased messaging on preventative measures through the deployment of DOH/CDC posters, ensured hand sanitizer is available, and increased cleaning of high-traffic areas in the public areas of service centers.

FLORIDA DEPARTMENT OF STATE

The Florida Department of State is working to solidify its telework policy and to identify essential employees. Additionally, with the closures of building to the public, we are continuing plans to develop and share valuable resources to the public digitally via social media, email, and online.

CAREERSOURCE FLORIDA

Email communication from Board Chairman Kevin Doyle and President and CEO Michelle Dennard to the CareerSource Florida Board of Directors with a status update on state workforce system issues related to COVID-19 March 20 and on a recurring basis.

In collaboration with the Department of Economic Opportunity, survey to be distributed March 20 to local workforce development board leaders requesting information on needs related to Reemployment Assistance processing and other COVID-19 related issues.

Weekly (or more frequently as needed) email message to LWDB chief executives, board chairs, COOs and communications professionals with messaging appropriate for business partners, links to the most current digital tools and resources provided by state partners.

Development and distribution March 19 of digital toolkit with a list of social media accounts to follow and draft social media posts to support local partners in expanding messaging to local employers and career seekers as well as sample email copy to draft broader messages to stakeholders.

A mobile-friendly landing page (com/covid-19/) with links to the Small Business Emergency Bridge Loan Program managed by DEO in partnership with the Florida SBDC Network, the Florida Business Damage Assessment survey and other state and federal programs as they become available. This resource is to complement existing websites that may not be mobile responsive.

CareerSource Florida is adjusting its board-approved outreach budget for digital advertising to direct employers and career seekers, when appropriate, in hardest-hit counties to this landing page, as we did after Hurricane Michael and other recent hurricanes. As the COVID-19 situation evolves, this outreach can quickly be expanded statewide and updated in real time with appropriate messaging depending on programs that may become available.

Outreach will be digital and will direct to online resources.

STATE UNIVERSITY SYSTEM

The SUS has directed all state universities to continue remote instruction through the end of the Spring semester.

All students who can return home should return home.

The SUS has directed that traditional on-campus commencement ceremonies will not be held in May. Instead, each university is directed to develop an alternate schedule or method of delivery.

FLORIDA DEPARTMENT OF TRANSPORTATION

In accordance with Executive Order 20-71 issued by Governor DeSantis, FDOT has discontinued food services at all of its service plazas. Fuel stations, public restrooms, dog walks and convenience stores will remain open at this time.

Effective Monday, March 23, FDOT is closing its SunPass Customer Service Walk-In Centers located throughout the state, including:

Snapper Creek, Milepost 19, Florida Turnpike, Miami

Miami, 7902 NW 36th Street, Unit 203, Doral

Boca Raton, 7941 Glades Road, Boca Raton

Tampa, 10137 E. Adamo Drive, Suite 800A, Tampa

Pinellas Bayway Administration Center, 4501 54th Avenue S, St. Petersburg

Ocoee Walk-In Center, 9405 W. Colonial Drive, Ocoee

Mid-Bay Bridge, 1200 White Point Road, Niceville

Garcon Point Bridge, 555 Avalon Boulevard, Milton

FDOT is coordinating with USDOT, the Florida Trucking Association, the Florida Department of Highway Safety and Motor Vehicles and the Florida Highway Patrol to help mitigate the impacts on the transportation and logistics industries.

To help keep toll collectors safe and distanced from customers, FDOT is not accepting cash payments for tolls temporarily. Toll collection will be conducted via SunPass or Toll-By-Plate until further notice.

FDOT coordinated with transit agencies throughout the state to ensure the safe return of the Florida residents who were quarantined in Georgia and had previously been aboard the Grand Princess voyage outside of California.

FDOT has provided portable roadway signage to the National Guard and is coordinating with other state and local agencies to help ensure mobility around the temporary testing site in Broward County. FDOT is publicizing testing site information regularly on its social media channels.

FDOT has provided portable variable message signs to Brevard and Pinellas counties to assist with temporary closure messages within the counties.

FDOT completed a request to provide necessary supplies to harbor pilots working at seaports.

At the direction of Governor DeSantis, Florida Department of Transportation (FDOT) Secretary Kevin J. Thibault, along with Surgeon General Dr. Scott Rivkees, hosted a conference call with all Florida ports and their governing bodies as well as all public use airports to discuss Florida's ongoing response to the COVID-19 virus.

FDOT Secretary Thibault and staff from the department continue to host weekly conference calls with all passenger seaports and public use airports to provide updates related to COVID-19.

FDOT is monitoring temporary lane closures near hospitals and Department of Health facilities. If congestion near these facilities and lane closures occur, FDOT will remove lane restrictions to help ensure mobility within the area.

Pursuant to Executive Order 20-52 issued by Governor DeSantis, FDOT Secretary Thibault has suspended size and weight restrictions for divisible loads on any vehicles transporting emergency equipment, services, supplies, and necessary agricultural commodities on state roads.

COVID-19 educational materials have been posted in FDOT facilities, which include welcome centers, service plazas and rest areas across the state.

COVID-19 materials have been posted at all FDOT work sites across the state to help educate contractors, vendors, and stakeholders.

SunRail has posted COVID-19 educational materials inside all trains and on all platforms, focusing on areas near entrances and bathrooms.

SunRail trains are being cleaned and sanitized daily and SunRail staff have been provided sanitizing towelettes and encouraged to wash their hands frequently throughout the day.

FLORIDA DEPARTMENT OF VETERANS' AFFAIRS

Effective March ??11, 2020, FDVA is restricting visitor access to its State Veterans' Nursing Homes and Domiciliary ?until further notice, with the exception of essential visitors, such as ?family members of those residents undergoing end-of-life care. In addition, we are temporarily suspending admissions in our network of state veterans' homes. Thank you for your understanding.

The U.S. ?Department of Veterans Affairs (VA) has also temporarily restricted access to their nursing and ?community living center facilities to only essential visitors until further notice.

The VA Sunshine Healthcare Network (VISN 8) is taking additional steps to slow the spread of COVID-19 to protect healthcare system's capabilities, healthcare workers and veterans. Facilities within the VISN 8 Network include the Bay Pines VA Healthcare System, James A. Haley Veterans' Hospital and Clinics, Miami VA Healthcare System, North Florida/South Georgia Veterans Health System, Orlando VA Healthcare System, VA Caribbean Healthcare System, and the West Palm Beach VA Medical Center.

These actions include:

VISN 8 facilities are transitioning to virtual appointments to the fullest extent to allow veterans to stay at home, avoid exposure to others and reduce their risk; Veterans with appointments will be contacted several days beforehand to discuss virtual appointment options available to them.

Veterans can help with this transition by visiting the VA Video On-Demand webpage for more information: mobile.va.gov/content/getting-started-0.

Veterans enrolled for care within VISN 8 can continue to use the VISN 8 Clinical Contact Center for 24/7 virtual urgent care by calling 1-877-741-3400 (toll free) or by using the VA Health Chat App. Veterans who are concerned they may have symptoms of Coronavirus, flu or cold should contact the center first before coming to a VA facility.

VISN 8 facilities will cease non-urgent elective procedures. Any impacted veterans will be contacted directly by their health care team to reschedule. Urgent and emergent elective procedures will continue during this period.

VISN 8 facilities are further restricting visitations. Only one visitor will be permitted per veteran if required to provide assistance moving a patient to and from an appointment, providing support to an inpatient in a palliative or hospice care unit, or for veterans who have major procedures. Visitors who screen positive will not be granted access to the medical centers.

These newly announced actions do not supersede or replace activities announced by VISN 8 last week. All VISN 8 facilities continue to use mandatory and enhanced screening protocols for all patients, employees and visitors, have restricted visitations to certain units, and have taken many other actions to mitigate the infection and spread of the virus.

All VA Vet Centers in Florida, which provide readjustment counseling and outreach services to veterans and families, are open and implementing ?enhanced screening protocols. At this time, veterans may appear in person or opt in advance for an optional phone consultation. ?

All U.S. Department of Veterans Affairs (VA) national cemeteries are open and will continue to provide interments for veterans and eligible individuals. However, effective March 23 – as part of the agency's response to the coronavirus (COVID-19) – committal services and the rendering of military funeral honors will discontinue until further notice. Immediate family members (limited to no more than 10 individuals) of the deceased may witness the interment if requested. Families choosing to continue with interment may schedule a committal service for a later date. Families wishing to postpone an already scheduled interment to a later date should contact the cemetery as soon as possible to convey their wishes. Although VA national cemeteries remain open to visitors, guests are strongly urged to obey local travel restrictions and avoid unnecessary travel. Certain portions of a cemetery typically open to the public, such as public information centers or chapels, may be closed to the public. Contact your local cemeteryfor updates regarding closures. For more information, contact NCA at 202-891-9987. Veterans can call the National Cemetery Scheduling Office at 800-535-1117 or schedule a burial arrangement online.

Veterans can continue to get information about benefits or file a claim for benefits by visiting va.gov. Veterans with claims specific or other questions may request information via Inquiry Routing & Information System (IRIS)or telephone at 1-800-827-1000. VBA benefits and services provided to veterans, families and survivors will continue to be delivered throughout the duration of COVID-19 impacts.

All FDVA and VA facilities remain fully operational. Visit FloridaVets.orgfor the latest information.

VISIT FLORIDA

VISIT FLORIDA is wholly focused on providing health and safety information to travelers and Floridians. This includes the activation of Florida Now, which includes the latest updates from state emergency response professionals hosted on VisitFlorida.com. All promotional media has been paused.

VISIT FLORIDA is planning for future marketing campaigns to ensure that Florida's tourism industry has a strong, unified voice following COVID-19

To protect the health and safety of the traveling public and staff, VISIT FLORIDA's four welcome centers will be closed until further notice.

VISIT FLORIDA is tracking traveler sentiment across online platforms and social media to monitor how COVID-19 may impact travel and travel booking to Florida. VISIT FLORIDA remains in close contact with industry partners and travel organizations and is communicating all new information as it becomes available.

VOLUNTEER FLORIDA

As the lead agency for volunteerism and service, Volunteer Florida is working to support voluntary organizations across the state and nation by pushing resources, surveying needs and requesting that continuity of operations plans be created to avoid any service delivery disruption.

Today, Volunteer Florida participated in a call with partners for all 67 counties.

Volunteer Florida continues to work with Mass Care on the anticipated need of volunteers and safety guidelines that should be taken to protect volunteers and clients.

Volunteer Florida encourages volunteers to screen themselves for COVID-19 (per CDC and Florida Department of Health guidelines) before volunteering/serving.

FLORIDA FISH AND WILDLIFE CONVERSATION COMMISSION

FWC officers are assisting Bay County SO with beach patrol related to social distancing (EO 20-68).

Source: Joint Information Center on COVID-19 for the State of Florida

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